■通常２４時間以内に出荷可能です。■クリーニング済み。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。■万が一品質に不備があった場合は返金対応。■防水梱包です。■決済は、クレジットカード、コンビニ決済・ATM・ネットバンキング・Edy払いがご利用可能です。 ■通常２４時間以内に出荷可能です。■クリーニング済み。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。■万が一品質に不備があった場合は返金対応。■防水梱包です。■決済は、クレジットカード、コンビニ決済・ATM・ネットバンキング・Edy払いがご利用可能です。一部を表示

配送料 ¥256 6月2日-3日にお届け（14 時間以内にご注文の場合）
詳細を見る

お届け先を選択

残り1点ご注文はお早めに在庫状況について

￥￥993 () 選択したオプションを含めます。最初の月の支払いと選択されたオプションが含まれています。詳細

選択した拡張機能は、この出品者では利用できません。詳細

${cardName}は選択した出品者では利用できません

${maxQuantity}より大きい数量の場合は${cardName}は使用できません。

この商品は、古本配達本舗 ■通常24時間以内に発送可能です。が販売、発送します。

Amazonの他の出品者

新品＆中古品 (69)件の出品：￥24 + ￥257 配送料

画像はありません

選択したカラーの画像がありません。
カラー：

このビデオを見るには、次をダウンロード Flash Player

著者をフォロー

ケビン・メイニ−

フォロー

トレードオフ―上質をとるか、手軽をとるか単行本 – 2010/7/6

ケビン・メイニー(著) (著), ジム・コリンズ(序文) (著), 内田和成(解説) (著),

3.8 61個の評価

すべての形式と版を表示

このページの読み込み中に問題が発生しました。もう一度試してください。

{"desktop_buybox_group_1":[{"displayPrice":"￥993","priceAmount":993.00,"currencySymbol":"￥","integerValue":"993","decimalSeparator":null,"fractionalValue":null,"symbolPosition":"left","hasSpace":false,"showFractionalPartIfEmpty":true,"offerListingId":"q0uZWE45X9vW33XDXmlewQ5jl3LRWnxbZesgoxDrDY5AS0oGXZJuIkXWHq%2FSmSvvMub%2BErtBSvgegJi133RgZN7w%2BiKwow%2BiIWCu%2B2jCMBb%2BEvr05Z9CvOLp10f5j%2FZpxusg3Eo0akRWH3ELYmlTZafjZeQy%2FxGb96gLRBBemU8Qajhf7rB%2F2g%3D%3D","locale":"ja-JP","buyingOptionType":"NEW","aapiBuyingOptionIndex":0}, {"displayPrice":"￥30","priceAmount":30.00,"currencySymbol":"￥","integerValue":"30","decimalSeparator":null,"fractionalValue":null,"symbolPosition":"left","hasSpace":false,"showFractionalPartIfEmpty":true,"offerListingId":"q0uZWE45X9vW33XDXmlewQ5jl3LRWnxbjaQCSEDqa3awh%2FPjzTHXBBd4TZb07wM8shjoumZRf%2B6ticP2pceXpGLVK4FOJ0Y81pztVJTyn12kdDz8QHi9IjGzOSVYQSWaFduv%2F7sWKgc1I8xDb7LxolGr1uffF9XFn87du960GbZi8EMheL4p0g%3D%3D","locale":"ja-JP","buyingOptionType":"USED","aapiBuyingOptionIndex":1}]}

購入オプションとあわせ買い

『ビジョナリー・カンパニー』ジム・コリンズ絶賛!
ダニエル・ピンク、トム・ケリー、ケン・ブランチャードらから続々賞賛の声!

■ダニエル・ピンク『ハイ・コンセプト』著者
「クロックスのシューズ、キンドル、そしてオジー・オズボーンから新聞業界・・・・・・。メイニーの紹介する成功物語も参考になるが、さらに役に立つのは大失敗事例から得られる教訓だ。それを読むだけでもこの本を買う価値はある」

■トム・ケリー『発想する会社!』著者
「ビジネスにおけるジレンマを克服し、長期的成功に会社を導くための、古今のケーススタディが詰まったガイドブック。勝つ戦略をいかに選ぶかについての直球トークだ」

■ケン・ブランチャード『1分間マネジャー』著者
「本書は上質と手軽の間の綱引きが商品、ブランド、企業の命運を握っているということを示している。各企業の戦略をこれまでにない視点で斬った、新鮮で、わくわくするような一冊」

大成功して大失敗した商品、大成功しそうでしなかった商品、明暗を分けるのは<愛されるか><必要とされるか>どちらかを選ぶ勇気だ!

●iPhoneが「普通のケータイ」になってしまう?
●ベゾスも気づいていないキンドルの死角とは?
●COACH「手の届くラグジュアリー」で誤算
●お掃除ロボ、ルンバ大ヒットの理由
●スターバックスの市場は飽和したか?
●新聞業界は消滅を避けられない?

この商品に関する問題を報告する

本の長さ

275ページ
言語

日本語
出版社

プレジデント社
発売日

2010/7/6
ISBN-10

483341936X
ISBN-13

978-4833419369
すべての詳細を表示

よく一緒に購入されている商品

￥993

50ポイント(5%)

最短で6月1日土曜日のお届け予定です

残り1点ご注文はお早めに

この商品は、IGCショップが販売し、Amazon Fulfillment が発送します。

+

￥1,900

19ポイント(1%)

残り1点ご注文はお早めに

この商品は、quickshop 横浜店が販売し、Amazon Fulfillment が発送します。

+

￥2,420

73ポイント(3%)

最短で6月1日土曜日のお届け予定です

在庫あり。

この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。

総額:

当社の価格を見るには、これら商品をカートに追加してください。

ポイントの合計: pt

もう一度お試しください

詳細

追加されました

これらの商品のうちのいくつかが他の商品より先に発送されます。

詳細の表示詳細の非表示

一緒に購入する商品を選択してください。

ハロルド・ジェニーン
734
単行本
67個の商品：￥330から
ジム・コリンズ
958
単行本
58個の商品：￥1,550から
ハロルド・ウィンター
11
単行本
26個の商品：￥1から
ジェームズ・C・コリンズ
76
単行本
64個の商品：￥40から
ウェンディ・スミス
32
単行本
29個の商品：￥1,950から

商品の説明

著者について

ケビン・メイニー Kevin Maney
USA Todayのテクノロジーコラムニストを振り出しに、Fortune、The Atlanticなどに執筆。2007年、コンデナスト社が鳴り物入りで創刊したビジネス誌、Condenast Portfolioの専属記者として迎えられた(同誌は09年に休刊)。主な著書に『貫徹の志トーマス・ワトソン・シニア―IBMを発明した男』 (ダイヤモンド社)『メガメディアの衝撃―日本ひとり負けの構図』 (徳間書店)などがある。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ プレジデント社 (2010/7/6)
発売日 ‏ : ‎ 2010/7/6
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 275ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 483341936X
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4833419369

Amazon 売れ筋ランキング: - 111,503位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 495位オペレーションズ (本)
- - 9,362位投資・金融・会社経営 (本)

カスタマーレビュー:
3.8 61個の評価

著者について

著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。

ケビン・メイニ−

Brief content visible, double tap to read full content.

Full content visible, double tap to read brief content.

著者の本をもっと発見したり、よく似た著者を見つけたり、著者のブログを読んだりしましょう

カスタマーレビュー

5つのうち3.8つ

61グローバルレーティング

この商品をレビュー

カスタマーレビューを書く

レビューのソート基準

上位レビュー、対象国：日本

レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。

Amazon カスタマー

綺麗だった

2021年9月19日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本が綺麗だった

2019年9月1日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

トレードオフ

2015年1月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

タイトル通りだが、世の中で成功している企業は、上質さか手軽さのどちらかで突き抜けているんだ、という内容。
上質さと手軽さ両方を追い求めるのは幻想であり、不毛地帯に陥ると説く。

一言でいえば上記で、それをいろんなケースで確認しているのが本書の内容。
明快かつ、言われてみればその通りなので、そういうフレームワークが頭の中に残ったのは良いことである。
シンプルかつ極めて原始的なトレードオフだけに、どんな状況でも検討・応用の余地がある。

以下、課題というか、もし続編があれば突っ込んでほしいところ。
・「手軽さ」のブレークダウン。「手軽さ」の説明ではサービスへのアクセスしやすさの「手軽さ」と価格面での「手軽さ」が出てくるが、
　これらは本当に同列なんだろうか？
・成熟しきった業界で、上質さvs手軽さの概念で風穴を開けた例はあるかについて。
　黎明期の業界では色々やりようがあると思うが、上質さな企業も手軽な企業も既に存在する業界ではどうしたらいいだろう。
　青天井の上質さを目指すのが正解？　手軽さを競って底なしの価格競争に挑むのが正解？
　どこの企業もそれをやりたくないから、苦しんでいるはずだ。
・本文最終ページで、「大多数の人は静かな絶望を抱いている。なぜなら仕事で不毛地帯に陥ってしまっているからだ」という内容が
　出てくるが、サラリーマンで「手軽さ」を極めるとはどんなことか、個人的に興味がある。
　（私自身、切実に、自分が仕事人として不毛地帯にいると思っているからだ）

現実の仕事への適用という点では、もう一歩踏み込んでほしい。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ぽちょむきん

現在の「アップル」はまさに著者の懸念通りに

2013年7月14日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

「上質」か「手軽か」。ジョブズなきアップルがこれまでとった路線は前者であったと思います。しかし、先日、iPhoneの廉価バージョンを発売すると発表したばかりか、新聞の一面広告

では、商品のブランドイメージに訴える広告ではなく、長ったらしい売り文句がダラダラと連なっていました。本書では、著者はアップルにつき、要約すると以下のように述べています。

「ブランドを守るためには唯一無二の商品がなくてはならない」「価格を高めに保ち、アップルファンをしびれさせるオーラと個性を保つ」。このたびのアップルの方針はどこにでも

あるコモディティの売り方であり、「廉価版かよ」とアップルファンを失望させ、ブランド力を自ら低下させており、著者の提案とはまるで反対方向に進んでしまっているように思われ

ます。つまり、著者のいう「ティファニー」「オジー・オズボーン」「スターバックス」になりつつあるということになります。今後、アップルがそれらのような道を進むのか、それとも

起死回生の策によって再生を図るのか、今後の動向が楽しみでもあるし、そのような着眼点ができる気づきを与えてくれた本書には本当に感謝します。

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

駄本

2019年9月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

筆者は上質か手軽かのどちからで物事を分類していて、どちらかの両極を取るのが戦略として良いとしている。
筆者曰くiPhoneは"上質の頂点"らしいが、ではなぜiPhoneは100万円もしないのだろうか？
どう考えても"頂点"とやらも、他の機種の価格や品質に影響を受けており、全然上質の極致ではない。
筆者は上質か手軽のどちらかに振ることが大事だとしているが、現実で難しいのはどちらか選ぶことよりも、どれだけ上質にするか、どれだけ手軽にするかのグラデーションを考えることだ。
この本はそのことが全然考えられていない。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

やち

遅くなりました

2013年12月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

予想以上にきれいな本でした。気持ちよくお取引をさせていただきました。
ありがとうございました

2017年9月8日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

現代のビジネスシーンで起きていることを説明できる本です。
また、自身の身の振り方を考えるにも非常に参考になりました。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Kindleユーザー

少し、単純化し過ぎのような。

2010年8月8日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

「トレードオフ−上質をとるか、手軽をとるか」
中身を読まなくても分かるくらい、まさにこのタイトル通りの内容。
「上質か手軽か、どっちかに専念しなさい」と、数々の実際の会社のケースを示して言っていた。

確かに、この視点は使えることも多いと思う。
しかし幾つも示されていくうちに、
「このケースの成否は、上質・手軽、の要素だけで決まったわけではないのでは？」
「上質・手軽、この要素だけでビジネスの成否が見通せる、と言うのは、少し強引過ぎないか？」とも思い始めた。

「差別化ポイントを探ること」「ポジショニングを決めること」はマーケティングで重要な要素。
しかし、「それはすなわち、上質か、手軽か、どちらかにすること」という単純化された理論は、私には消化できなかった。

13人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

	非会員	プライム会員
通常配送	¥410 - ¥450*	無料
お急ぎ便	¥510 - ¥550
お届け日時指定便	¥510 - ¥650

Amazon Advertising 商品の露出でお客様の関心と反応を引き出す	Audible（オーディブル）「聴く」読書会員なら聴き放題	アマゾンウェブサービス（AWS）クラウドコンピューティングサービス	Amazonアウトレット訳あり商品をお手頃価格で販売

Amazonビジネス（法人購買）請求書払い法人価格・数量割引	AmazonGlobal 65か国/地域以上への海外配送がより簡単に	Shopbop 世界中の厳選されたファッションアイテム

プライム無料体験をお試しいただけます

画像はありません

著者をフォロー