【全体的な感想】
一言で言うと目から鱗が落ちるですね。
今まで、もやもやとしていた魅力的な新商品開発が重要だと思っていたことがはっきりと認識
できました。
【エンジニアの評価】
日本はタレントの様なエンジニアに対する評価が低いと思っています。海外で仕事をしていた
友人が部下の結婚式に出席し、新婦のあまりの美しさに疑問を持ったそうです。
なぜあの彼があんな美人と結婚できるのか？
その国のエンジニアの社会的ステータスが高いということを聞くまで、その理由が分からなか
ったそうです。
日本では高いステータスである弁護士や医者はむしろその国では低い。
著者である酒井さんの仰る労働の種類からすれば必然なのでしょうね。
日本はタレントを大事にして生かすということがあまり得意な国ではないのかも知れませんね。
【自身の振り返り】
本書を読んだ後、入社からの現在迄の自身の振り返りをしてみました。入社数年目で「世界初の
○○溶接による弊社独占受注」や「世界初○○調整技術による製品デザインに成功」といった
世界初で利益に結び付いたものが幾つかありました。
手前味噌で恐縮ですが、こういったことを上司が積極的にやらせてくれたことや理解を示して
くれたことが、とても嬉しかったことを今でも鮮烈に覚えています。
その影響かどうか分かりませんが今でも、同じ職場で働き続けたい、そして競争力ある商品を
開発したいという強い衝動に駆られます。酒井さんが仰るように、上司の知識の広さは部下に
とってはとても大切なことなのだと改めて認識しました。
【いくら工場が頑張っても】
売れる魅力有る製品を開発しないことには、いくら工場が頑張っても消えてしまうことに、強く
共感しました。このことに対する理解が不十分な方が多いように思います。
生産効率を上げる、製品不良率を下げる、短い時間（工数）で生産できる様にするなど生産を
維持することは大変重要でかつ大変なことです。しかし、一生懸命時間を掛けて努力してもその
成果が競合他社に対しどの程度のアドバンテージ（付加価値も含め）を得られるのか定量的に
評価せず、「とにかく頑張らないと」と言って頑張る方が沢山います。
この方々の成果が高く評定される一方で、新商品の開発でいつ発売できるか分からないがアイ
デアをいっぱい出して世界の強豪に戦いを挑んでいるタレントが低く評定され不満を持っている
という現実があります。
本書はそんな方々の評定に対する不満を打ち消して元気にしてくれるビタミン剤になりそうです。
世界に挑んでいるがなかなか成果が出ない勇気ある挑戦者に是非薦めたいと思いました。
ちなみに、その方々に対して「あなたの１時間の金額換算価値は１００万円だ」と言ったことが
あります。それだけの価値ある新商品の設計情報を作る能力をその方々は持っていました。
【労働の種類】
定型労働・非定型労働、転写型知識労働・創造的知識労働。
この分類に対する説明が大変わかりやすかったです。定型労働を残業して、一生懸命頑張って
会社しいては日本を背負っていると仰っているかわいそうな人が沢山います。
是非、創造的知識労働の割合を増やしていって欲しいと思います。
そうすれば仕事がもっと楽しいものに変わっていくはずです。
【主査の話】
これは以前トヨタの「主査の要件」といったことをどなたか忘れましたが、紹介して頂いた
ことがあります。
主査に要求されていることは高い目標であることは分かっていましたが、それだけに自分自
身に当てはめて、自分もそうなりたいと当時思いましたね。
確か、「知識・技術力・経験・洞察力・判断力・決断力・度量・冷静・粘り強い・集中力・
統率力・表現力・説得力・柔軟性・無欲」だったと思います。
【若い人たちへ】
自職場の近くにいる若い人たちが会社生活を楽しく過ごせるようにと応援してます。
その中で、「自ら」と「楽しく」と「考える」ということが重要だと伝えていますが、本書
を読んで「考える」というなかに「洞察力」をいう言葉を含めたいと思いました。
「よくわかっている領域から」「ぼんやりわかっている領域と」「わからない領域」を推定
（洞察）することが新製品開発や新設備開発にとても重要なことだということを。
【最後に】
入社以来ずっと１年に一つはアピールできる足跡を残したいという思いから「自身の記録」
というものを残してきました。
先ほど書きましたように「世界初で利益に繋がる」ということを常に意識して仕事を進めて
きました。本書に出会えるのがあと10年か20年早ければ、自身が進めてきたことを自信を
持って周りの人たちへ広めていくことができたと少し悔やまれます。
今からでも遅くないと思い本書で学んだことを確実に実行に移していきたいと思っています。
エンンジニアを応援してくれる大変な良書だと思います。
本当に有り難うございました。
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