2018年にフレデリック・ラルーの「ティール組織」が出版されたが、読んでいてケンブリッジと重なる部分がとても多かった。白川さんも本著の文中でティール組織に触れているが、まさに「ティール組織≒サル山のボスザルがいなくても回る組織」の作り方が詰まっている本である。
本著に書かれていることが信じられないと思う読者が大半だろう。簡単にできることではないから。でも、最も厳しかった時代も含め19年間ケンブリッジとお付き合いさせていただいてきたクライアントの私はこの本に真新しさを感じなかった。なぜなら本著に書かれていることは、本当に普段のお付き合いの中で実践されていることだから。でも、実はこれはとてもすごいことだ。
「社員ファースト経営だから社員は顧客ファースト」この逆説的なフレーズも本著を読めばよく理解できるだろう。
このような組織に近付きたいと思いながら、私もHave Fun!!を口癖にしている。
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