基礎的ではあるものの、なかなか実践できている人は少ない。
頭ではわかってても、相手に伝わらずヤキモキしてる人にはおすすめ。
仮テーマを元に、実践形式で読めるため、研修のようにスイスイ読めた。
ぜひおすすめしたい。
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仕事は1枚の表にまとめなさい。 単行本 – 2024/4/4
池田 昌人
(著)
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購入オプションとあわせ買い
大きな仕事をなし遂げられる人の
小さな習慣
孫正義氏「東日本大震災の復興支援、スクリーニングのPCR検査、コロナワクチン…
彼は判断の難しいことを形にしてきた。この整理には、学べることがあるはずだ。」
孫正義氏の数々の“むちゃぶり”を
爆速で実行に移してきた仕事の進め方
「ざっくりすぎる指示」「むちゃぶり」「ちゃぶ台返し」……
どんな困った職場でも、劇的に仕事が進む。結果が出る。
「表で」できること
・複雑な情報をすばやく整理する
・足りない情報を的確にあぶり出す
・鋭い視点で比較検討する
・物事を深く分析する
・自身のアイデアを提案する
・チームメンバーに責任ある仕事を促す
・予定通りに物事を進める
・抜け漏れのないコミュニケーションをする
・全体像・細部ともが一目でわかる提案資料をつくる
・自分の「推し」を客観視点で把握・説明できる
・どんなカリスマとも対等な立場で交渉できる
小さな習慣
孫正義氏「東日本大震災の復興支援、スクリーニングのPCR検査、コロナワクチン…
彼は判断の難しいことを形にしてきた。この整理には、学べることがあるはずだ。」
孫正義氏の数々の“むちゃぶり”を
爆速で実行に移してきた仕事の進め方
「ざっくりすぎる指示」「むちゃぶり」「ちゃぶ台返し」……
どんな困った職場でも、劇的に仕事が進む。結果が出る。
「表で」できること
・複雑な情報をすばやく整理する
・足りない情報を的確にあぶり出す
・鋭い視点で比較検討する
・物事を深く分析する
・自身のアイデアを提案する
・チームメンバーに責任ある仕事を促す
・予定通りに物事を進める
・抜け漏れのないコミュニケーションをする
・全体像・細部ともが一目でわかる提案資料をつくる
・自分の「推し」を客観視点で把握・説明できる
・どんなカリスマとも対等な立場で交渉できる
- 本の長さ264ページ
- 出版社日経BP
- 発売日2024/4/4
- 寸法18.8 x 12.8 x 2 cm
- ISBN-104296001930
- ISBN-13978-4296001934
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出版社より
「表にする」だけで、どんな困った職場でも、劇的に結果が出る。
「ソフトバンクでPCR検査をやろう」となったときも、著者はまず、表にして考えたといいます。「膨大な情報を整理したい」「何から手をつけたらいいかわからない」「とにかくスピード感が大事」など、様々なシチュエーションで表は役に立ちます。
本書で紹介する表は「2種類」。組み合わせると思考が深まり、抜け漏れなく考えられる。
抜け漏れなく考えるための「5W1H表」。客観的に比較検討するための「効果分析表」。この2枚の組み合わせが、思考は深く、早く、ロジカルになっていきます。
情報の整理、企画立案、プレゼン、交渉…たった1枚の表ででき、効率大幅アップ。
一度作った表は、様々なビジネスシーンに転用できます。爆速で仕事を進めたい人こそ、表の作り方・使い方を学びましょう。
商品の説明
著者について
池田昌人(いけだ・まさと)
ソフトバンクCSR本部長兼ESG推進室長
子ども未来支援財団専務理事
1974年7月12日神奈川県生まれ。法政大学経営学部卒。
1997年東京デジタルホン(現ソフトバンク)入社。営業部門、マーケティング戦略部門を経て現在CSR本部長・ESG推進室長。2011年東日本大震災発災時に、社内有志で立ち上げた震災支援プロジェクトを経て、東日本大震災復興支援財団(現:子ども未来支援財団)の立ち上げに参画し運営に携わる。同時に、企業ができる持続的な社会貢献活動を推進するため、CSR部門の責任者に就任。企業と公益法人の両面で、東北復興を精力的に支援。CSR部門では、ICTを活用した社会課題の解決を重点的に推進。インターネットを活用した日本初の募金プラットフォーム「つながる募金(2019年累計寄付額10億円突破)」や、人型ロボット「Pepper」を使ったプログラミング教育「Pepper 社会貢献プログラム(累計授業回数4万回以上/2022年3月末時点)」を全国的に展開している。
昨今は、地方創生・地域課題の支援をテーマに、地域に根差して課題解決に取り組む「地域CSR部門」を立ち上げ、140人以上に及ぶ日本最大級のCSR組織体制を構築。また、新型コロナウイルスに対する経済活動の早期回復と感染拡大防止を目的として設立したSB新型コロナウイルス検査センターの代表取締役社長も務める。
ソフトバンクCSR本部長兼ESG推進室長
子ども未来支援財団専務理事
1974年7月12日神奈川県生まれ。法政大学経営学部卒。
1997年東京デジタルホン(現ソフトバンク)入社。営業部門、マーケティング戦略部門を経て現在CSR本部長・ESG推進室長。2011年東日本大震災発災時に、社内有志で立ち上げた震災支援プロジェクトを経て、東日本大震災復興支援財団(現:子ども未来支援財団)の立ち上げに参画し運営に携わる。同時に、企業ができる持続的な社会貢献活動を推進するため、CSR部門の責任者に就任。企業と公益法人の両面で、東北復興を精力的に支援。CSR部門では、ICTを活用した社会課題の解決を重点的に推進。インターネットを活用した日本初の募金プラットフォーム「つながる募金(2019年累計寄付額10億円突破)」や、人型ロボット「Pepper」を使ったプログラミング教育「Pepper 社会貢献プログラム(累計授業回数4万回以上/2022年3月末時点)」を全国的に展開している。
昨今は、地方創生・地域課題の支援をテーマに、地域に根差して課題解決に取り組む「地域CSR部門」を立ち上げ、140人以上に及ぶ日本最大級のCSR組織体制を構築。また、新型コロナウイルスに対する経済活動の早期回復と感染拡大防止を目的として設立したSB新型コロナウイルス検査センターの代表取締役社長も務める。
登録情報
- 出版社 : 日経BP (2024/4/4)
- 発売日 : 2024/4/4
- 単行本 : 264ページ
- ISBN-10 : 4296001930
- ISBN-13 : 978-4296001934
- 寸法 : 18.8 x 12.8 x 2 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 6,184位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- カスタマーレビュー:
-
トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2024年5月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
直接お会いした池田さんの本、バイブルになって会社の机の上に常備してます!
2024年4月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ソフトバンク株式会社で経験されたことを具体的なエピソードとともにメソッドが記載されており、孫正義さんのエピソードともに面白くわかりやすい記載されています。
内容は、会社において非常に優秀とされる方々が行っていると思われる言語化されていない手段(手法)が、概念化されかつ解像度高く記載され非常にわかりやすいです。失敗談があることでそこも活かしやすい、
また、ビジネスにおける普段の資料作成におおいにいかせそうなので、PDCAを回しながらトライできるようがんばりたいと思います。
内容は、会社において非常に優秀とされる方々が行っていると思われる言語化されていない手段(手法)が、概念化されかつ解像度高く記載され非常にわかりやすいです。失敗談があることでそこも活かしやすい、
また、ビジネスにおける普段の資料作成におおいにいかせそうなので、PDCAを回しながらトライできるようがんばりたいと思います。
2024年4月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
Kindleで購入
この書籍ではただの情報整理ツールとしてではなく、表を用いて複雑な問題を明確にし、多角的に考察する方法を学べると思います。
おすすめしたいポイント
・表の使い方に対する新たな視点を提供する。
・複雑な問題を明確にするための実用的な方法を学べる。
・抜け漏れなく、多角的に物事を考えるためのツールとしての表の効果的な使い方を解説している。
この書籍ではただの情報整理ツールとしてではなく、表を用いて複雑な問題を明確にし、多角的に考察する方法を学べると思います。
おすすめしたいポイント
・表の使い方に対する新たな視点を提供する。
・複雑な問題を明確にするための実用的な方法を学べる。
・抜け漏れなく、多角的に物事を考えるためのツールとしての表の効果的な使い方を解説している。
2024年4月11日に日本でレビュー済み
面白くて1日で一気に読みました。それだけ読みやすくまとまっていたということなんでしょうね。
5W1Hは、私も仕事をしていて、出来る人と出来ない人の違いに、この5W1Hの観点でいつも整理出来る人かどうかがあると感じていましたので、これを表で表す重要性に共感しました。
またこの本で一番気付きになったのは、抜けていたToDoや考慮事項を見つけるのに表がとても役に立つということです。仕事は成功を目指すことよりも、失敗確率を如何に減らしていくかの方が重要なので、とても大事な指摘だと思いました。
そして、表を活用するテクニック以外にも、仕事をする上での大事な哲学が沢山書かれているところが、この本の一番良いところだと感じました。
5W1Hは、私も仕事をしていて、出来る人と出来ない人の違いに、この5W1Hの観点でいつも整理出来る人かどうかがあると感じていましたので、これを表で表す重要性に共感しました。
またこの本で一番気付きになったのは、抜けていたToDoや考慮事項を見つけるのに表がとても役に立つということです。仕事は成功を目指すことよりも、失敗確率を如何に減らしていくかの方が重要なので、とても大事な指摘だと思いました。
そして、表を活用するテクニック以外にも、仕事をする上での大事な哲学が沢山書かれているところが、この本の一番良いところだと感じました。