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マーケティングをつくった人々 単行本 – 2008/9/1
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購入オプションとあわせ買い
- 本の長さ327ページ
- 言語日本語
- 出版社東洋経済新報社
- 発売日2008/9/1
- ISBN-104492556206
- ISBN-13978-4492556207
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登録情報
- 出版社 : 東洋経済新報社 (2008/9/1)
- 発売日 : 2008/9/1
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 327ページ
- ISBN-10 : 4492556206
- ISBN-13 : 978-4492556207
- Amazon 売れ筋ランキング: - 616,774位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 675位マーケティング・セールス一般関連書籍
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2009年1月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「マーケティングの神様たち」はほぼ全員(失礼ながら)生存しており、間接的ではあるが肉声が聞ける、というのはまさに歴史的に新しい分野であるからこそ、といえる。マーケティングをさらに細分化して、それぞれの分野を確立した先人たちのインタビュー集なので、学問的な深いツッコミはないが、発想法や学説の発展のさせかたなどかなり参考になる。マーケティング専攻を決めて、さらにこれから卒論や修論のテーマを絞り込みたい時には、まず本書を読んでみることをお勧めする。蛇足ながら、ほとんどの方が大学教授を辞めて、コンサルタントや講演業にシフトしているようで、やはり「実利」「実績」重視がもっとも顕著な分野のひとつであることが改めて実感できる。
2008年12月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
世界をリードするマーケティングの重鎮たち10人に対するインタビューをまとめたもの。
タイトルどおり、現在のマーケティングを作った人たちによる示唆に富んだコメントが満載。
実務に役立つかどうかは別にして、マーケティングそのものに興味のある人にとってはとても興味深い内容だと思います。
以下のような点について10人にインタビューしていますが、マーケティングに対する考えや想いなどが言葉の端々に表れていて、とても面白かったです。
・マーケティングに関わるまでの経緯
・影響を受けたものや人
・自分が世界にどのように影響を与えたと認識しているか
・苦労した点
・いまのマーケティングに思うこと 等々
この本に出ている10人以外でマーケティングに多大なる影響を与えた人物としてドラッガーとレビットがあげられますが、その2人の私の記憶に残る有名なコメントを参考までに記します。
■ドラッガー
「事業の目的として有効な定義はただ一つ。それは、顧客を創造すること」
「マーケティングとイノベーションは、ビジネスの二つの基本的な機能。その他はすべてコスト・センター。」
■レビット
「ビジネスを突き詰めれば、たった二つの要素、つまり“金”と“顧客” をめぐるもの。したがって、どのようなタイプのビジネスであろうと、“財務”と“マーケティング”が企業の二大活動。」
やっぱりマーケティングってスゴイ!
タイトルどおり、現在のマーケティングを作った人たちによる示唆に富んだコメントが満載。
実務に役立つかどうかは別にして、マーケティングそのものに興味のある人にとってはとても興味深い内容だと思います。
以下のような点について10人にインタビューしていますが、マーケティングに対する考えや想いなどが言葉の端々に表れていて、とても面白かったです。
・マーケティングに関わるまでの経緯
・影響を受けたものや人
・自分が世界にどのように影響を与えたと認識しているか
・苦労した点
・いまのマーケティングに思うこと 等々
この本に出ている10人以外でマーケティングに多大なる影響を与えた人物としてドラッガーとレビットがあげられますが、その2人の私の記憶に残る有名なコメントを参考までに記します。
■ドラッガー
「事業の目的として有効な定義はただ一つ。それは、顧客を創造すること」
「マーケティングとイノベーションは、ビジネスの二つの基本的な機能。その他はすべてコスト・センター。」
■レビット
「ビジネスを突き詰めれば、たった二つの要素、つまり“金”と“顧客” をめぐるもの。したがって、どのようなタイプのビジネスであろうと、“財務”と“マーケティング”が企業の二大活動。」
やっぱりマーケティングってスゴイ!
2011年6月7日に日本でレビュー済み
マーケティング業界のなかの伝説的有名人を9人セレクトして
インタビューしてる。
各人ばらばらのインタビューとなっているのが勿体ない。
なんらかのテーマであったり、年代を軸にすえて構築を行ない
インタビューを行なえば、もっと多面的で面白かったのでは?
と思う
インタビューしてる。
各人ばらばらのインタビューとなっているのが勿体ない。
なんらかのテーマであったり、年代を軸にすえて構築を行ない
インタビューを行なえば、もっと多面的で面白かったのでは?
と思う
2018年10月4日に日本でレビュー済み
畑違いなのだが、たまたま手に取ったマーケティングの本。インタビュー集なので、各人のエッセンスを感じられるかもしれない。
「簡単に言うと、セールスマンの仕事が注文を取ってくるのに対して、マーケターの仕事は需要とブランドを創造することだと」
と、コトラー。
「人々は企業と関係をもっているのではなく、ブランドと関係をもっているということです。そしてブランドとは、もちろん企業のしてきたことすべてが凝縮されたものであり、消費者の経験がブランドと関係しています」
と、ドンシュルツ。
いくつか日本企業について挙げられているが、トヨタについては高評価、資生堂もマーケット志向だとか。ホンダ、ソニーは手を広げすぎ? という感じだそうだ。
「簡単に言うと、セールスマンの仕事が注文を取ってくるのに対して、マーケターの仕事は需要とブランドを創造することだと」
と、コトラー。
「人々は企業と関係をもっているのではなく、ブランドと関係をもっているということです。そしてブランドとは、もちろん企業のしてきたことすべてが凝縮されたものであり、消費者の経験がブランドと関係しています」
と、ドンシュルツ。
いくつか日本企業について挙げられているが、トヨタについては高評価、資生堂もマーケット志向だとか。ホンダ、ソニーは手を広げすぎ? という感じだそうだ。