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ゼロからつくるビジネスモデル Audible版 – 完全版

井上達彦 (著), 七海太郎 (ナレーション), Audible Studios (出版社)

4.2 366個の評価

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本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。（アプリバージョン：Android 2.40以上、iOS 3.11以上）

アイディア創出から、ビジネスモデル構築、事業の循環まで――

日本におけるビジネスモデル研究の第一人者が、実務の最前線で活用されている方法、海外のイノベーション教育プログラム、学術の先端領域、を数多くの事例、ビジュアルとともに一冊に凝縮した「実践ガイドブック」。

【本書の主な内容】

第１部　ビジネスモデルの基本
ビジネスモデルとは何か、それを学ぶ意義がどこにあるのか。これらの前提を押さえたうえで、フレームワークの使い方や、ビジネスモデルを創造するサイクルについて学びます。

第２部　分析から発想への「飛躍」
異業種のビジネスモデルを模倣する発想法、常識を疑うブラケティング発想法、過去から未来へのトレンドを書き出す未来洞察法など、アイディアを発想する方法を紹介します。

第Ⅲ部　発想をカタチにして検証
世界で活躍するデザインファームは、どのようにプロトタイプ（試作）をつくり、筋の良さを確かめるのかについて、ビジュアルな表現やストーリーで語る方法を説明します。

第Ⅳ部　ビジネスモデルの発展的学習
成長する仕組みづくりに向けた好循環のあり方、創造的なアイディアを得るための人脈づくり、サイエンスとアートのバランスを保つことの大切さなどを紹介します。

©井上達彦 (P)2020 Audible, Inc.

再生時間

13 時間 50 分
著者

井上達彦
ナレーター

七海太郎
配信日(Audible)

2021/2/5
言語

日本語
制作

Audible Studios
ASIN

B08LKLRQT1
バージョン

完全版
フォマット

オーディオブック
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登録情報

再生時間	13 時間 50 分
著者	井上達彦
ナレーター	七海太郎
配信日(Audible.co.jp)	2021/2/5
制作	Audible Studios
フォマット	オーディオブック
バージョン	完全版
言語	日本語
ASIN	B08LKLRQT1
ナレーションのアクセント	Standard Japanese
Amazon 売れ筋ランキング	- 1,874位Audibleオーディオブック (Audibleオーディオブックの売れ筋ランキングを見る) - 189位マネジメント - 1,887位マネジメント・人材管理 - 29,252位投資・金融・会社経営 (本)

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ゴクゴク君

ビジネスモデルの入門書

2024年5月16日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

以前からビジネスモデルに関心があり、知見を深めてみたいと考えていたところ本書に出会った。本書の魅力としては主に二つ挙げられるだろう。一つ目は、初心者でもビジネスモデルに関して解像度を上げることができる点だ。新書のような文字がびっしりと詰められた本とは違い、本書は図や写真などで読み物として読みやすいように構成されている。また、AmazonやKumonのような私たちに親しみのある企業を例に挙げて「ビジネスモデルとはどのようなものか」「良いビジネスモデルを生み出すにはどのような要素が必要か」などを解説してくれている。特に本書で解説されていた「合計モデル」は自身が小売り業を展開する上で参考にしたいと感じた。「どのように収益を得るのか」「自身のビジネスはどこからお金をとる仕組みなのか」、本書はビジネスモデルの解説にとどまらず有名企業の構造を上手に模倣できるハウツー本になっており、実務的な目線でもビジネスモデルを捉えなおすきっかけになった。まさに、ビジネスモデルに関して何も知見の無い私のような読者が、ゼロから学習するのにうってつけの本であったと言えるだろう。二つ目は、ビジネスモデルの定義に関して言及されている点だ。特に本章の17章ではマイケルポーター教授のビジネスモデルの定義は「収入を上げる方法と狭く定義している」と指摘したうえで、「どのように価値を想像し顧客に届けるかを論理的に記述したもの」と定義している。本書では他にも著名な学者のビジネスモデルに関する定義を例に紹介して、ビジネスモデルの定義がなぜ重要なのか初心者にも分かりやすく紹介している。解釈が難しいビジネスモデルだからこそ、定義についてまで言及してくれるのはありがたい。総じて言えるのは、本書を読めばビジネスモデルに関する解像度を上げることのできる、まさにゼロから始めるのにうってつけの書籍だということだ。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

JanvanEyck

参考になりました

2023年12月8日に日本でレビュー済み

なんだかすーっと読んですーっと忘れていくような印象でした。厚い本なので読むことが目的になってしまった感も。たぶん今はざっくり知識を得る段階なのかなーと思っています。

いろいろ参加になりました。いずれ、そう言えば書いてあったなーと思い出すかもしれません。

2024年4月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本書の特徴をまずひとつあげるとすればひたすらに「読みやすい」ということだろう。

多くのビジネス書というのは専門的で、理論と事例がひたすら列挙され読むのに時間がかかる。理解するためには何度も読み返す必要があり、特に初学者にはハードルが高い。

しかし、本書は細かい章立て、見出し、図解に加えて諸概念を体系的に学ぶことができる構成により、ビジネスモデルについて学ぶなら頼れる1冊である。近年、多くのビジネスモデルが戦略的に成功している中で、本書は事例をただ「眺める」のではなく、どういった要素・アプローチが成功に導いたのかを本質的に理解することができる。

ビジネスアイデアは突発的に生まれるのではなく、理論的な学びをしっかり持つことによって創出することができる、技術によって創り出すものだと理解できることに本書の1番の価値があるだろう。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ぽこにゃん

分厚いけど中身はさらっ

2021年6月8日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

分厚い本でしたが中身はすらすら読める内容でした。学者の方が起業について学問的に書いている、という感じでこの手の本としては視点が新しく面白かったです。
個人的には、特に手元に置いておくほどの重要なヒントがあるわけではなかったです。何度も読み返したいという感じではなかったので手放してしまいましたが、早く読めるので一読してみてもいいと思います。

18人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

109yuu

新しさはゼロからなにかを創ることに非ず

2024年4月7日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

私は本書で取り上げられている「ビジネスモデルのイノベーション」がおもしろいと感じた。ビジネスにおける「新しさ」とは、ゼロから何かを生み出すことだと思い込んでいたが、そうではない。

自動車生産のノウハウとアメリカのスーパーマーケットの「ジャストインタイム」を掛け合わせることで、徹底的に無駄を省いたトヨタの生産方式のように、既存のものの組み合わせによって価値を創造することも「新しさ」のひとつであると気付くことができ、ビジネスに対する想像の幅が広がった。

ビジネスにおいてスタート地点＝ゼロ(知識が何もない状態)とは限らないことを教えてくれた一冊だった。これからビジネスを学んでいく方の教科書としてお勧めできる。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ちくわまめ

事例が多く、初心者でも理解しやすい

2020年7月8日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ゼミナールで使用する教科書として購入しました。

シンプルな色使いで見やすく、ビジネスモデルを創造するにおいて使われている方法が書いてある事はもちろん、実際の企業を事例として取り扱っているので理解がしやすいです。

そして、辞書並みに厚さがあります。それなりに重さがあるので、持ち運んで読む必要がある方は電子書籍の方がよろしいかもしれません。

25人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

User12

ビジネスモデルを実際につくるために

2024年3月13日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

「ゼロつく」は以前より読みたいと思っていた書籍の一つであったので、春のこの機会に読んでみることにした。本書は、ビジネスモデルとは何か、ビジネスモデルがなぜ必要なのか、ビジネスモデルをどのように作ればよいのか、このような疑問を圧倒的な量の具体例を交え、まさにゼロから解説した一冊である。
本書でキーワードとなっていたのが、アナロジー・模倣である。発想はれっきとした技術であることを前提に、アナロジーを活用した「良い模倣」をすることがビジネスモデル作成に肝要であることが述べられていた。将来的な起業を目指していながら発想力に自信のないという現在の自分にとっては非常に勉強になるパートが多かった。
　自分が特に興味を持ったのは本書の後半、ビジネスモデルの作り方が4パターンに分類されていたページである。自分が面白いと感じた作り方は、パターン適合アプローチであった。具体的なサービス・仕組み・収益構造を理解する→ビジネスモデルの図に落とし込む→この図から自社に適用する　という一連の流れは、著者が強調している「具体と抽象の往復運動」ではないかと合点がいったからである。
実践的なフレームワークについても触れられており、実際に自分が事業を立案する際には是非手元に置いておきたいと思える一冊であった。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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そらカフェ

ビジネスモデルをつくるための親切で網羅的な「教科書」

2024年3月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

この本はまさに「パイオニアの実践を体系化したガイドブック」であり、ビジネスモデルをつくるうえで身に付けておくべき知識・考え方・ヒントを多数の事例を用いて分かりやすく伝えてくれる。
私がまだビジネスモデルについて勉強中ということが大きいと思うが、この本の題名を最初に見た時、この本はビジネスモデルの「図」の種類やつくり方に着目し、詳しく解説しているものだと思った。
しかし実際に読み進めてみると、ビジネスにおけるビジネスモデルの存在意義から始まり、ビジネスモデルとは何かについて定義し、またそれを秀逸化する必要性を多数の詳細なパイオニアの事例から紐解き、秀逸化する過程で役立つ知識や考え方、ヒントなどについても分かりやすく丁寧に説明してくれる、親切で網羅的な「教科書」のような印象を受けた。
ただ一方で、この本に付け足してほしい要素があるとするならば、この本で学んだビジネスモデルをつくるうえで役立つ知識・考え方・ヒントを実際に用いて実践できる「適切な練習問題」である。内容的に十分満足感のある、大容量の本となっているため、この本1冊にさらにそれを収めることは現実的ではないのかもしれないが、であれば別で「この教科書を使って解くワーク」のような形での出版があればありがたい。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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