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論理力を鍛えるトレーニングブック (かんきビジネス道場) 単行本 – 2001/12/10

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論理的に考えようとする態度を「屁理屈」「口だけで行動しない」というようなマイナスの評価でとらえることが、日本では普通だった。ものを考えずに馬車馬のように行動する人が日本企業では評価されたものだが、時代はすっかり変わり、今やビジネスのヒーロー・ヒロインは、パソコンでスマートなプレゼンテーションを操り、多くの人を動かすことができる人になっている。しかし、見た目のスマートさはパソコンが助けてくれても、提案そのもののスマートさは自分の脳でつくり上げるしかない。そう思ってあれこれ頭を動かしてみるものの、気がつくと堂々巡りをしていたり、「これは完壁！」と思って提案してみると、鋭い指摘の一言でへこまされたり……。そんな経験をした人の中から、気がつく人が現れ始めた。「自分に不足しているのは＜頭の使い方＞だった！」これが今、ビジネスパースンの間で論理思考が注目される理由だ。本書は実際のビジネスパースンに演習を解いてもらい、それを筆者が講評する形で進む(第2部)。あなたも「バーチャル受講生」といっしょに実際に課題に挑戦し、脳と手を動かし、演習に取り組んでほしい。ビジネスの基礎体力となる論理思考を大幅に鍛えることができるに違いない。
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  1. ISBN-10
    4761259752
  2. ISBN-13
    978-4761259754
  3. 出版社
    かんき出版
  4. 発売日
    2001/12/10
  5. 言語
    日本語
  6. 本の長さ
    229ページ
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商品説明

本書は、グロービス・マネジメント・スクールの講師の手による論理力のトレーニング本である。論理の力を鍛える演習本は多数あるが、本書はビジネススキルの向上に焦点が絞られた、より実戦向けのつくりになっている。

全体は、論理思考がもたらす仕事の効果や、論理思考を支える手法などを論じた理論編と、ビジネスパーソンが演習課題を実際に解き、それを著者が講評する実践編の2部で構成されている。理論編では、「帰納法」「演繹法」「MECE（モレなくダブリなく）」「ピラミッドストラクチャ」の4つの「思考のツール」と、それを使いこなすための「So What?（それって何？）」「True？（ホント？）」などが紹介されている。従来の論理学の概念にコンサルタントの手法を組み合わせている点がユニークで、またツールばかりを強調せず、普段使う疑問詞の役割を重視しているところには好感がもてる。

実践編の課題は、「確実に言えることを判断する」「会話をしながらイシューを押さえる」などの5テーマ計18問。選択肢問題と論述形式の組み合わせで、1つの課題がじっくりと解き明かされている。会議や会話でテーマや前提の把握が大切なのは言うまでもないが、それを「イシュー」という巧みな表現で照らし出すなど、新しい視点を与えてくれるのが注目である。

受講生たちの解答は多種多彩で、そこから自分の論理の偏りや欠点を見つけることができるのは、講評形式の効果であろう。欲を言えば、練習問題をもっとたくさん載せてほしかった。（棚上 勉）

著者からのコメント

論理思考が「自分で」できるようになるための本 僕がグロービス・マネジメント・スクール（GMS）で講師を始めて5年になります。現在は「クリティカル・シンキング」クラスを持っていますが、最初の3年は、「コミュニケーションとリーダーシップ」というコースを持っていました。このクラスは論理思考とは直接関係ないのですが、GMSの講師は、どのクラスの担当でも受講生の論理的な思考を引き出すことが求められているので、基本的なスタンスは変りません。

今回の本は、受講生が論理思考を学ぶ上で、どのような点がわかりにくいのか、どのような点につまづき、うまく思考できないのか、という理解をベースに書きました。つまり、僕個人が「こうやって思考している」というだけでなく、多くの（ふだんは必ずしも論理思考をしていないような）ビジネスパースンがどのように思考しがちなのかという点を知っているという立場から書いた本です。

最近、論理思考の本はたくさん出ていますが、「ふつうのビジネスパースンの論理思考のパターン」と、「適切な論理思考の方法」という方法の違いを十分に探って書かれた本はあまり例がないと思います。そして実際に「どのようにミスしがちか」をバーチャルな紙上受講生にやってもらい、それにアドバイスするという形で本が進んでいくので、比較的わかりやすいつくりになっています。

もちろん実際に論理思考が思うようにできるようになるのは、なかなか大変なことです。ですから、僕の本を読んで、「論理思考が自分でできるようになった」と思えるところまで行くのはたいへんかもしれませんが、「論理思考をどのように進めればいいか、その進め方」はわかってもらえるはずです。実際に自在に扱えるようになるには、自分の頭で考え、たくさん失敗もする必要がありますが、失敗しても、再び本に戻ってもらえば、どこに失敗の原因があるかを再発見することができるので、修正ができるでしょう。その積み重ねを続ければ、あなたの論理思考力はずっと高まることをお約束します。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ かんき出版 (2001/12/10)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2001/12/10
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 229ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4761259752
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4761259754
  • カスタマーレビュー:
    3.6 5つ星のうち3.6 52個の評価

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上位レビュー、対象国： 日本

Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 もっと早くこの本に出会いたかった。
2016年6月3日に日本でレビュー済み
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ピラミッドストラクチャーやロジックツリーなどは学んでいたので、考え方や使い方は分かっていましたが、
改めて自分で演習できる本を探していたところ、この本にたどり着き、中古で1円でl購入しました。
とくにかく分かりやすい文章、表現で、すーっと頭の中に入ってきます。
複雑な表現が多く、1文1文の意味を咀嚼して理解しなければならないロジカルシンキング本もたくさんありますが、
読み進めるごとに頭の中に知識と意味が蓄積されていく本です。
ツールや手法の解説から演習へと流れるように進んでいくので、飽きずに、モチベーションが高いまま最後まで読み、
自分でノートを開き、演習に取り組むことができました。
ロジカルシンキングを1度学び、改めてしっかり身に着けておきたい人にはとっておきの本です。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
後生畏るべし
5つ星のうち3.0 一回読んで爽快な感じです。
2010年2月12日に日本でレビュー済み
論理をまとめるには良いかもしれません。なんとなくできました。1回読んだらいいかもしれません。
役に立った
 レポート
watanabe8760
5つ星のうち4.0 わかり易い言葉で論理的思考を説明しています
2007年4月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
【論理的に考えること】について、

大切なことを漏れなく、かつ、わかり易い言葉で説明しているので、

論理的思考の入門書には最適だと思います。

・「それって何？」と自問自答することで、目の前にある情報から、価値のある情報を引き出していく

・「HOW（どのように）？」と考えることは、目的が明確なときに意味を持つ

・無意識のうちに持ち込んでしまう常識的な判断（隠れた前提や思い込み）を排除し、適切な結論だけを選択する力を養う

また、タイトルの通り、練習問題が約半分を占めていますので、

それによって具体的な感覚として「論理的思考」を学ぶことができます。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち1.0 新品ではなかった
2023年1月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
新品とのことでしたが、折り目や汚れなどが多数あり、新品ではないことは明らかでした。
中古でも構わないが、新品として販売するのは如何なものかと思う。
役に立った
 レポート
Amazonのお客様
5つ星のうち5.0 論理的な考え方の基本を実践的に教えてくれます
2012年3月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
全てに満足とまでは行かなかったので通常であれば星4つ位かと思ったのですが、他のロジカルシンキングの本の評価が意外と思えるほどに高くなっており、それらよりはずっと良いと思えるこの本の評価がそれらに比べると高くなかったので、他に比べたら良いという意味で星5つをつけました。
良い点：
・ロジカルシンキングのための例題に対して複数の方の意見が書かれている構成となっており、正解だけでなくいろいろな人の意見が書かれています。なかには自分と同じ意見もあったりして、それがどのような点で不十分なのかというところが説明されていたりするので、単に講義的に正解が書かれている場合に比べて納得することができます。
・論議する場合の心得、つまり最も大切な課題に対する姿勢が必要なところにさらりと繰り返し書かれています。当たり前のことのようですが、自分のように社会人になって30年にもなると自分の中で議論している相手に対する固定観念が出来てしまい、本当の課題に対して集中できなくなるものですが、今一度素直な目で課題を探ることができるようになりました。
いまひとつな点：
これは、この本の書かれた目的と私の目的が多少ずれていたようなので、この本の責任ではないと思いますが、例題で出されている内容が、技術的な課題に対する検討ではなく、社会的な課題に対する検討が多く、技術者としての課題解決のためのロジカルシンキングの内容では無い様です。つまりこの本は論点が既に決まっているディベートや論争(で相手に勝つため)のロジカルシンキングの内容がメインであり、解決すべき課題自体の捉え方や、その解決すべき課題が正しいかどうかについてはあまり触れられていないし、厳密に考慮されてもいないように感じました。技術系の方はその点を理解して読まれたほうが良いと思います。
しかし、課題の捉え方についてはドラッカーの本等でいろいろ出ているので、論理の進め方をトレーニングするためであれば、他に比べると優れた点が多くお勧めできる内容です。
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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shunsuke
5つ星のうち2.0 答えが見える欄にある
2018年2月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
内容自体は問題を解くことにより頭を使い論理思考を身につけて
いくことができる仕組みになっているので楽しくやることができます。

ただ、解答欄が問題と同じページにあるので、目に入ってしまい
そこは非常に不便です。

なぜ論理力のある人がそのことに気づかなかったのか？不思議ですね。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 たまに読み返したい一冊
2005年1月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
日本人の苦手とされる論理思考について、要点を分かり易くとらえた構成になっており、読んだ直後からすぐに日常生活で実践できる内容です。特に20代の方で論理的思考を身に付けたい方にはお薦めです。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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simonagayosi kouiti
5つ星のうち5.0 知性を磨くバイブル
2002年2月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
おおげさではありますが自分にとってそういう本になりました。
この本は議論の場、会議などで実りのある成果を出すため非常に役に立つでしょう。
論点を的確につかみ、それを逃がさないようにして議論していく、・・私は
この本を何度も読んでトレーニングしていきたいと思います。
テレビの討論番組を見ていると議論がどんどんずれていって本当にいらいらします。その場に渡辺さんがいて整理して欲しいといつも思います。(笑)
26人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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