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スクラム現場ガイド -スクラムを始めてみたけどうまくいかない時に読む本- Tankobon Softcover – February 27, 2016

4.3 4.3 out of 5 stars 29 ratings

スクラムやアジャイルをやってみて、道に迷ったように感じているあなたへ

(この本は『The Scrum Field Guide: Practical Advice for Your First Year』の翻訳本です)

本書は、1年目にスクラムとアジャイルで『どんなことが起きるか』についての本です。筆者が、1年目のアジャイルにまつわる物語を集め、難しいポイントと、それに対するソリューションをまとめています。
(以下、著者による「まえがき」より抜粋)

スクラムやアジャイルを始めようと思っていたり、まさに始めたところだったり、1年くらいやってきて道に迷ったように感じているなら、本書はあなたのためにある。僕は公式には、新たにプロジェクトを始めて6ヶ月から18ヶ月の12ヶ月の間にいる企業が対象だとしている。

(中略)

本書は4つのパートに分かれている。

第1部「準備」ではスクラムを始めるに当たってのアドバイスと、成功に向けた準備について書いている。スクラムの導入を検討しているか、始めたばかりならばここから読むのがいい。

第2部「現場の基本」では、アジャイルのやり方を始めるとチームや組織が出会うことになる初期の障害物を、乗り越える助けとなるいくつかの項目について議論している。スクラムを実践していて、問題を抱えているなら、ここから始めるといい。

第3部「救急処置」は会社が抱える、より大きく深い問題に対応する方法をまとめている。プロジェクトへ要員追加するやり方や、機能不全になったデイリースタンドアップの直し方などだ。ここで紹介する状況は、あなたが最初の1年間のどこかのタイミングで遭遇するものになる。このパートではトリアージと治療によって、あなたのチームを健康に戻す方法を紹介している。

最後のパート「上級サバイバルテクニック」で取り上げる事項は、人びとがタイミングに関係なくよく悩まされているものだ。アジャイルやスクラムでのプロジェクトのコスト算出、契約の作り方、ドキュメントの書き方などだ。

あなたがまったく新たにスクラムを始めるところならば、末尾の付録で簡単に説明してる。基礎知識がないのであれば、ここで用語を学ぶといい。本書の前に、他の本でスクラムを勉強するのもいいだろう。
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Product description

About the Author

Mitch Lacey(ミッチ・レイシー)
アジャイルの実践者でありコンサルタント。Mitch Lacey & Associates, Inc. の創立者。アジャイルの原則とプラクティス、スクラムやエクストリームプログラミングを企業が適用し、効率改善を実現する支援を得意としている。

Product Details

  • Publisher ‏ : ‎ マイナビ出版 (February 27, 2016)
  • Publication date ‏ : ‎ February 27, 2016
  • Language ‏ : ‎ Japanese
  • Tankobon Softcover ‏ : ‎ 400 pages
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4839951993
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4839951993
  • Dimensions ‏ : ‎ 5.91 x 0.94 x 8.31 inches
  • Customer Reviews:
    4.3 4.3 out of 5 stars 29 ratings

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Reviewed in Japan on October 28, 2020
Verified Purchase
基本的なスクラムの考え方(細かいイベントの仕方などは載っていません)から実際に運用をする上で遭遇しそうな状況に対してのヒントが沢山のっています。
チームをどう作るか、ベロシティが分からない場合どう対処するか、ロールの兼務について、スプリントの長さ、Doneの定義、コスト面でのSMの説明方法など盛り沢山です。それぞれ物語形式になっていて、理解もし易いです。
Reviewed in Japan on April 4, 2019
Verified Purchase
全体はまだ読んでませんが、現場によっては弊害が多く、守破離をいきなり実践ができない。

そのため、少しずつエッセンスを入れるしかなく、弊害が起きるとカスタムをしたりするのですが、
正しいやり方かどうかもわからなくなる。

この本はその現場にマッチした内容が書いててためになる
Reviewed in Japan on March 12, 2016
スクラムは経験的プロセス制御の理論を基本として、実際の経験と既知に基づく判断によって知識が獲得できるということですが、スクラムをはじめたばかりの時は実際の経験がない(少ない)ので、どう判断して良いかわからないことも多いです。
そんなときに近くに経験者の方々が居たり、他の現場の話が聞ける勉強会などがあれば実際の経験はなくとも、判断するためのヒントを貰えます。
でも、スクラムを始めたときにそんなに恵まれた環境の人はそんなに多くはないと思います。
そんなときに、この本があれば!
内容も物語調で書かれているので、その場の雰囲気が掴みやすいですし、自分の現場の悩みの解決のヒントを得られるはず。
本の帯の吹き出しの悩みを読んだだけでスクラムを導入したての現場のあるあるが出ていて、それを解決するヒントが得られるだけでも現場は大いに改善されていくと思います。

現在スクラムを導入し始めて躓いていて困っている人にはもちろん、周りに経験者がいない、経験者の話が聞けない地方でスクラムの導入に二の足を踏んでいる人や困っている人にも読んでもらって、この本をきっかけに全国津々浦々にスクラムの導入が進めば良いなと思います。
13 people found this helpful
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Reviewed in Japan on August 22, 2017
世の中にいっぱいある、どうやってアジャイルにやるか、という観点ではなく、どうやってアジャイルにやる上での課題に対処するか、という観点で書かれています
アジャイルはシンプルなフレームワークなので、誰にでもとっつきやすいですが、それ故にチームで柔軟に自分たちのやり方を決める必要があります
しかし、アジャイルの本質的な理解のないままカイゼンを進めてしまうと、アジャイルの活きない、謎のオレオレアジャイルが出来あがり、混乱と疲弊の坩堝となってしまいがちです。
あなたが困っている大抵のことは、すでにどこかの誰かが乗り越えてきたことなので、どう解決するとイケてるのか、本書を参考にするといいと思います。
きっとあなたの悩みと同じような悩みを解決する章があると思います
2 people found this helpful
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