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図解 人材マネジメント 入門 人事の基礎をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」100のツボ 単行本(ソフトカバー) – 2020/6/26

4.2 5つ星のうち4.2 595個の評価

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◎人事力検定『人材マネジメント入門』公式テキスト
◎ Q&Aと図解ですぐに読める! 現場で使える知識が満載
◎ 組織を成長させるための理論と実践を体系的にまとめて収録
◎ 「トヨタ・リクルート・サイボウズ・アカツキ」の実例も紹介

当書は 10章×10のツボと 4 社の実例により、
人材マネジメントの基礎知識を図解と文章で展開していきます。

気になるツボだけを「つまみ食い」することもできますし、
通して読めば構造的に人材マネジメントを把握することができます。

Chapter 1. 人材マネジメント
人材マネジメント全体の目的、歴史、構造、日本の特徴、効果的に 行う方法などの概論です。

Chapter 2. 人事評価
人材マネジメントの判断情報となる「人事評価」。
その目的、対象と主な方法、 これからの展望について解説します。

Chapter 3. 賃金・退職金(外的報酬)
働くことによって得られる「報酬」のうち、外的報酬と呼ば れる「賃金・退職金」。
その内訳と決定方法、重要な納得感の醸成について解説します。

Chapter 4. 働きがい(内的報酬)
報酬のうち、内的報酬と呼ばれる「働きがい」。
日本の現状や、向上させる方法について解説します。

Chapter 5. 等級
人材マネジメントの方針を具現化した骨格である「等級」。
その歴史と種類、自社に適した等級について解説します。

Chapter 6. 採用
人材の流れである「リソースフロー」の入り口「採用」。
人員計画、人材要件、選考の手法について解説します。

Chapter 7. 異動・代謝
リソースフローの中心であり適材適所の重要な手法である「異動」、そしてリソースフローの出口である「代謝」。
その方法と日本の特徴について解説します。

Chapter 8. 人材開発
企業が投資して人を育成する「人材開発」。
対象となる能力、方法、これからの展望について解説します。

Chapter 9. 組織開発
組織の効果を高める計画的な取り組みである「組織開発」。
その定義、対象、方法について解説します。

Chapter 10. 働く人
働く人の視点で、キャリアと専門職プロフェッショナルについて考えます。

また、各章末には「4社の事例」として実際の企業がどのように人材マネジメントを実践しているのか、
企業規模と育成雇用のスタンスから4タイプの実例を挙げています。

さらに人事担当者、管理職、経営者、人材業界のそれぞれも方に向けた著者からのメッセージを「まとめ」も各章ごとに掲載しています。

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坪谷邦生 マシュー・サイド マシュー・サイド 河村有希絵 望月安迪 佐々木裕子 三谷宏治
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ページ数
272 344 368 200 360 200 360
Kindle版有り

商品の説明

著者について

坪谷邦生(つぼたに・くにお)
株式会社壺中天 代表取締役、株式会社アカツキ 人材マネジメントパートナー、株式会社ウィル・シード 人事顧問、中小企業診断士、Certified ScrumMaster認定スクラムマスター。 1999年、立命館大学理工学部を卒業後、エンジニアとしてIT企業(SIer)に就職。2001年、疲弊した現場をどうにかするため人事部門へ異動、人事担当者、人事マネジャーを経験する。2008年、リクルート社で人事コンサルタントとなり50社以上の人事制度を構築、組織開発を支援する。2016年、急成長中のアカツキ社で人事企画室を立ち上げる。2020年、「人事の意志を形にする」ことを目的として壺中天を設立。 20年間、人事領域を専門分野としてきた実践経験を活かし、人事制度設計、組織開発支援、人事顧問、人材マネジメント講座などによって、企業の人材マネジメントを支援している。 主な著作『人材マネジメントの壺 ARCHITECTURE』(2018)、『人材マネジメントの壺 DEVELOPMENT』(2018)など。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ディスカヴァー・トゥエンティワン (2020/6/26)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2020/6/26
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 271ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4799326120
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4799326121
  • 寸法 ‏ : ‎ 18.8 x 12.8 x 2.5 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.2 5つ星のうち4.2 595個の評価

著者について

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坪谷邦生
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坪谷 邦生(つぼたに くにお)

20年以上、人事領域を専門分野としてきた実践経験を活かし、人事制度設計、組織開発支援、人事顧問、書籍、人事塾などによって、企業の人事を支援している。 主な著作『図解 人材マネジメント入門』(2020)、『図解 組織開発入門』(2022)など。

略歴:1999年、立命館大学理工学部を卒業後、エンジニアとしてIT企業(SIer)に就職。2001年、疲弊した現場をどうにかするため人事部門へ異動、人事担当者、人事マネジャーを経験する。2008年、リクルートマネジメントソリューションズ社で人事コンサルタントとなり50社以上の人事制度を構築、組織開発を支援する。2016年、人材マネジメントの領域に「夜明け」をもたらすために、アカツキ社の「成長とつながり」を担う人事企画室を立ち上げる。2020年、「人事の意志をカタチにする」ことを目的として壺中天を設立し現在。

株式会社壺中天 代表取締役

壺中人事塾 塾長

株式会社アカツキ 人材マネジメントパートナー

株式会社ウィル・シード 人事顧問

株式会社ポニーキャニオン 人事アドバイザー

中小企業診断士

Certified ScrumMaster認定スクラムマスター

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カスタマーレビュー

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この商品をレビュー

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人事部に異動したので購入。昇給と人事考課制度を見直し中なのでこの本にお世話になってます。素人の私でもよくわかるので、タイトルの通り「人事の基礎をゼロからおさえておきたい人」にピッタリです!!
フィードバックをお寄せいただきありがとうございます
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申し訳ありませんが、レビューを読み込めませんでした

上位レビュー、対象国: 日本

2023年10月28日に日本でレビュー済み
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新しい領域にチャレンジすることになり手に取った本。
読みやすく、チャプター最後にまとめが掲載されており知識として得られやすいと感じた。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2024年4月30日に日本でレビュー済み
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入門書として非常にわかりやすく参考になった。本で読んだことを実際に社内に取り入れていこうとなった時、図解されていると俯瞰して眺められるためアレンジしやすい。組織開発入門と合わせて読むことで、基本的なところが一通り抑えられたと思う。
2023年7月24日に日本でレビュー済み
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図解と絵の解説が読みやすい。内容もわかりやすかった!
人事初心者によい。
2023年1月3日に日本でレビュー済み
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自分が働いている会社で何か還元できるものはないかと本を探しててこの本を読みました。教育や給与、組織のことについてなど様々な観点から書かれていて興味深いものでした。
特に自己研鑽のことや働きがいのことについては読んでいて面白かったです。
外的報酬と内的報酬のバランスの重要性や自己研鑽が当たり前の風土作りが大切だと感じました。
この本は各役職ごとで何を考えていかなければならないのかが書いてあったり、各章の終わりに一問一答で書いてあったり、文だけでなく図表があり読みやすい本でした!
各役職ごとで書いてありましたが会社員で役職がついていない方も読んでも面白い本です!
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2023年7月27日に日本でレビュー済み
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人事やってる人は是非。
2022年2月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
人事に知見が無くても分かりやすく内容でした。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2023年1月5日に日本でレビュー済み
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自分が文章を作成しても、課長以上が、納得しなくて、差し戻された回数があり、心苦しい思いがある。その本を買って、読んだら、納得しやすい参考になりました
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2021年8月11日に日本でレビュー済み
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マネージャーとして必要かつ役に立つ業務の知識が分かり易く記載されています。
ただし、人事制度設計などの権限が無いのでほとんど参考にしかなりません。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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