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小倉 広
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はじめてのリーダー論　―部下と上手につきあう31のコツ Kindle版

小倉広 (著) 形式: Kindle版
3.9 5つ星のうち3.9 482個の評価
すべての形式と版を表示
「チームを任されたはいいけれど、まずはどうしたらいいのだろう…。」
と不安でいっぱいの新米リーダーにとって、大きな指針となる1冊！

はじめて部下を持ったとき。
多くのリーダーは、部下がなかなか思い通りに動かずに、とまどいます。

「なぜ、こんなに簡単なことができないの？」
「なぜ、やります、と約束したことが期限内にできないの？」
「どうして、教えたのとは違う自分流のやり方をしてしまうの？」
「どうして、文句ばかり言って、動かないの？」

理解不能で不可解なことばかり。
しかし、ベテランリーダーにとって、それは当たり前のこと。
動かない部下をどうにかして動かす。
それこそがリーダーの役割である、と気づいたところから、ようやく始まるのです。

本書は、はじめて部下を持つあなたがリーダーシップを身につけるために大切なことを伝える一冊。
企業の組織づくり、人材育成の支援を手掛けながら「悩める30代を救うメンター」としてビジネス書を多数発表している著者自身が、
体験し、失敗し、気づきを得たエピソードなどを紹介しながら、
「はじめてのリーダー論」として明日から使える31のコツを、やさしく説きます。

【目次】
まえがき
Ｃｈａｐｔｅｒ１　チームづくりのコツ ―リーダーシップの基礎の基礎
　自分で動かずメンバーを動かそう
　チームメンバーから高い信頼を得るには？
　メンバーの気持ちを理解する
　納期を半分にしつつ品質も落とさない!?
　リーダーとしての立ち居振る舞い
　何度言っても部下が動いてくれない…
　メンバーは「いてくれる」だけでありがたいもの
　チームをうまく動かすには？

Ｃｈａｐｔｅｒ２　コミュニケーションのコツ ―チームプレーを円滑に進めるために
　うまいマッサージ師は強く押さない
　互いの違いを受け止める
　子供が部屋を片づけない理由／子供が部屋を片づけ始めた理由
　問題を指摘する優しさ
　コミュニケーションの本質
　裸の王様
　取りやすいところにボールを投げる

Ｃｈａｐｔｅｒ３　人材育成のコツ ―ともに戦う仲間をつくる
　約束を守らない部下をどう育てるか
　部下が思い通り動かない理由
　他人のせいにして思考を放棄しない
　部下の成長を促すなら「ＤＯはご法度」
　人が育つサイクル
　やる気のない部下は相手にしない
　部下のストレス・サインを見逃すな
　自分から聞いてこない部下には教えない
　部下の心に火を灯す方法

Ｃｈａｐｔｅｒ４　自己成長のコツ ―頼れるリーダーになるための心得
　植木に水をあげるのは……
　すべては「目標を達成する」ことが大前提
　根拠のない自信をもつこと
　命をいただく
　裏切られた、と感じたときに
　逆風の中を歩むリーダーに贈る５つの言葉
　リーダーはつらいよ

【著者】
小倉広（おぐらひろし）

経営コンサルタント、株式会社小倉広事務所代表取締役、株式会社フェイス総研特別顧問。
大学卒業後、株式会社リクルート入社。事業企画室、編集部、組織人事コンサルティング室課長歴任。 その後、ソースネクスト株式会社（現・東証一部上場）常務取締役などを経て現職。 リーダーシップ開発の専門家として多くの企業の組織づくり、人材育成を支援している。

「リーダーシップとは生き様そのものである」との考えから、人間力向上のための小倉広「人間塾」を主宰。塾長として東洋哲学全般の啓蒙活動を行っている。また、「33歳のルール」（明日香出版社）などを通じて、悩める30代を救うメンターとしても知られている。
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  1. 本の長さ
    145ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    ゴマブックス株式会社
  5. 発売日
    2013/11/20
  6. ファイルサイズ
    230 KB
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登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B00GSRFU8G
  • 出版社 ‏ : ‎ ゴマブックス株式会社 (2013/11/20)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2013/11/20
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 230 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 145ページ
  • カスタマーレビュー:
    3.9 5つ星のうち3.9 482個の評価

著者について

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小倉 広

小倉 広

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国家資格公認心理師 。 ”経営に心理学を” 株式会社小倉広事務所 代表取締役

大手企業の管理職研修に年間300回登壇する「一年先まで予約が取れない」講師、主に経営者、ビジネスマンを対象とする「半年先まで予約が取れない」心理カウンセラー。

大学卒業後、株式会社リクルート入社。企画室、編集部、組織人事コンサルティング室課長など主に企画畑で11年半を過ごす。その後ソースネクスト株式会社（現・東証一部上場）常務取締役、コンサルティング会社代表取締役などを経て現職。

音声プラットフォーム Voicy およびYouTube にて「小倉広の聴くだけカウンセリング」配信中

https://voicy.jp/channel/2044 https://www.youtube.com/channel/UC6DNfIROB4G4Z01CNrVzHSA

小倉広事務所公式HP　http://www.ogurahiroshi.net/　　お問合せ：info@ogurahiroshi.net

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上位レビュー、対象国： 日本

ふみや
5つ星のうち5.0 リーダーシップのあり方を見直したと同時に、昔の自分と重なった
2019年12月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
自分が本気で悩んでいたことの内容そのものが書かれていた。
今まで読んできたリーダー書の中で最も読者に寄り添った内容が書かれていた。
本当に心が動かされました。

こんなにいい良書はないと思います。
出会えてよかったです！
ありがとうございました！
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち4.0 よかった
2018年9月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
まあよかった、よかった、よかった、よかった、よかった、よかった
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Keitaro
5つ星のうち3.0 当たり前
2018年11月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
導入。は良かったが殆ど当たり前のことであった。よくわからない引用話し。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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まごころ貴子
5つ星のうち5.0 リーダーを【 支える人 】へもオススメの本です。
2017年10月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ビジネスマンだけでなく リーダーを支える人へもオススメの本です。それは、タイトルにある、部下という役割の方だけでなく、家庭でリーダーや中間管理職の夫や妻を持つ パートナーの方にも 相手の立場を理解する事にも役立つでしょう。働くって素晴らしい事なんだと思わせてくれる一冊です。
役に立った
 レポート
Kindleのお客様
5つ星のうち4.0 リーダーとは
2018年6月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
リーダーとしての有り様が敷衍化、抽象化されているお陰で、色んな職位、状況に当て嵌めることが出来そう。面白かったです。
役に立った
 レポート
trytrytry
5つ星のうち3.0 コスパを考えれば〇
2015年4月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
読み終えるまでに1時間程度。
難しい内容は無く、部下を能動的方向へ向かわせる自分自身の在り方が綴られている。
タイトル通り、初めてマネジメントする側の方には良い指南書になるかと思う。
電子書籍で購入する金額を考えるとこの評価。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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あま
5つ星のうち5.0 リーダーの仕事が理解できた
2014年4月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
　リーダーのあるべき姿を説いている良書です。要約すると次のようになります。
リーダーの大前提として部下との信頼関係が大切です。信頼を得るには日々の生活態度を良くする必要がある。
リーダーの仕事には2つあり、1.短期的には目標を達成する。2.長期的には部下を成長させる。
成長させるには心技体を身に付けさせる必要があります。心が姿勢・意欲、技が知識・技術、体が行動習慣です。最も大切なのは心です。人材育成は技を教えることではなく、技を身につけたいと思う心を作り出すことです。リーダーのできることは、きっかけや環境を作るだけ。部下が意識決定するお手伝いをすることしかできない。そして、成長させるにはには負荷をかけるしかない。ただし、潰れないように注意する必要がある。
リーダーは、嫌われてもいい、憎まれてもいい、叱らなくてはならないときは叱る。だからこそ普段の信頼関係が大切です。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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サムライハート
5つ星のうち4.0 リーダー論としては平凡であるが、コスパは高い
2015年9月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
小倉氏らしいリーダー論である。
人は変えられない、自分が変わるのである。
部下は思い通りに動かない、いてくれるだけで幸せ。
技でない心づくりが大切なのだ。
アドラー心理学にも通じる論理だと思う。ただし、七つの習慣から繰りかえし言われている主張が続き若干陳腐な感もある。
キンドル版は150円で買えるのでコスパを考えて★４つ。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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