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平井孝志

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本質思考―ＭＩＴ式課題設定＆問題解決 Kindle版

平井孝志 (著) 形式: Kindle版

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現象に惑わされず、「その裏側で何が起こっているのか」「どうしてそうなるのか」というふうに、ものごとの本質に目を向けなければ、情報が溢れる今の世の中、情報に流され、現象の裏返しみたいなスジの悪い答えにしか行きつけない。
理系大学の最高峰、ＭＩＴ（マサチューセッツ工科大学）でシステムダイナミクスを学んだ戦略コンサルタントが、その教えを下敷きに、ビジネスで真にインパクトがある解を導き出す思考法「本質思考」を解説する。

【主な内容】
ＣＨＡＰＴＥＲ１　人は意外に深く考えていない
ＣＨＡＰＴＥＲ２　本質思考とは何か？
ＣＨＡＰＴＥＲ３　本質思考のステップ①　モデルを描く
ＣＨＡＰＴＥＲ４　本質思考のステップ②　ダイナミズムを読み解く
ＣＨＡＰＴＥＲ５　本質思考のステップ③　モデルを変える打ち手を探る
ＣＨＡＰＴＥＲ６　本質思考のステップ④　行動し、現実からのフィードバックを得る
ＣＨＡＰＴＥＲ７　本質思考を身につけるためのトレーニング方法

本の長さ

235ページ
言語

日本語
付箋メモ

Kindle Scribeで
出版社

東洋経済新報社
発売日

2015/2/5
ファイルサイズ

9248 KB
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商品の説明

著者について

平井孝志(ヒライタカシ)
ローランド・ベルガー執行役員シニアパートナー/慶應義塾大学特別招聘教授/早稲田大学ビジネススクール客員教授(2015年4月より就任予定)
東京大学大学院理学系研究科修士課程修了。マサチューセッツ工科大学(MIT)スローンスクールMBA。博士(学術)。ベイン・アンド・カンパニー、デル、スターバックス、ネットベンチャーを経て現職。製造業、商社など幅広い業界においてコンサルティングに従事し、グローバル戦略、新規事業開発・R&D戦略、営業・マーケティング戦略の立案・実行支援に関わる。経営戦略、マーケティング、ロジカルシンキングなどの企業研修も手掛ける。

登録情報

ASIN ‏ : ‎ B00SIFXNZ8
出版社 ‏ : ‎ 東洋経済新報社 (2015/2/5)
発売日 ‏ : ‎ 2015/2/5
言語 ‏ : ‎ 日本語
ファイルサイズ ‏ : ‎ 9248 KB
Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
X-Ray ‏ : ‎ 有効
Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
本の長さ ‏ : ‎ 235ページ

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平井孝志

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株式会社ローランド・ベルガー　執行役員シニアパートナー　博士（学術）

慶應義塾大学経営管理研究科　特別招聘教授

平井　孝志（ひらい　たかし）

東京大学教養学部基礎科学科第一卒業

東京大学大学院理学系研究科修士課程修了

マサチューセッツ工科大学（MIT）スローンスクールMBA

ベイン・アンド・カンパニー、デル、スターバックス、ネットベンチャーを経て、欧州系最大の戦略コンサルティング･ファームであるローランド･ベルガーに参画。消費財、ハイテク、自動車など幅広い業界において中期経営計画・ビジョン策定、営業・マーケティング戦略立案、組織改革、及びそれらの実施支援を行う。企業再生グループのコアメンバー。また、組織力強化のためのリーダーシップ研修も手掛ける。

私の出版物は、経営戦略、組織、マーケティング、論理的思考、キャリア形成とビジネスマンに必須となる領域の知識や智恵を、自身のコンサルティング経験、実務経験、そして優れた周りのメンバーから学んできたことを踏まえて、判りやすく書き下ろしたものになっていると思っています。

「どうしよう？」「なぜだろう？」「おや？」と思った時に手にとってもらえれば幸いです。

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tatsu

考え方のコツが多数乗っている

2018年3月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

通常の思考より、深く考察するための考え方のコツが、載っています。自分のものとして普段使うには、何度か読み直す必要があります。しかし、内容は体系的でないため、五月雨に身体に染み込ませていくしか無いかもしれません。

12人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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かきくけこ

期待に反し読み応えに乏しい

2015年7月12日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

表層的議論で煙に巻く様な手抜きが随所に見られ、読み応えはない。

8人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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ふぃ〜るてぃんく

現場での思考のメタ領域の可視化に貢献していると思います。

2015年4月12日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

現場では答えのない課題ばかりです。
そこで、思考の最初にホワイトボードに各言葉が、
「何を考えるべきか」です。

その後の思考は、経験をとおして手探りで取り組んできたためか、
後身にやり方を伝えようとしても、無意識にやっていることも多く、
なかなか可視化することが難しいと感じていましたが、

本書は、そのメタ領域の可視化に大変参考になりました。
内容のほとんどについて、「そうそう」とうなずけることが多く、
どのように伝えていくべきかとの観点で大変な良書（貢献）に出会えたと
考えています。

♯個人的には、むやみな生産性向上よりも、
　いかに本質的な取り組みをするか、のほうが、
　結果的に大きな生産性に結びつくと考えます。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

かまど

問題を本質から考えるための指南書

2015年4月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

多くの情報が氾濫するこの時代、与えられた情報だけで「わかった気になる」ということが多くなってきたように思います。
そのような中でも成果を出せる人というのは、考えていることがより深く、正しい判断や意思決定ができているものではないでしょうか。
著者が書いているように、本質から考えず目に見える表層的な部分だけ見て考えても、スジの悪い答えしか出てこないのではないかと私も思います。
成果を出すには、本質から考えているか否かも重要な要因になるのではないでしょうか。
「今の時代、結果につながる思考と、それに基づく意思決定のためには、目先の情報や表層に囚われることなく、本質から考えようとすることがとても大切である。」
著者は、この思考のアプローチを「本質思考」と定義しています。
本質思考とはどういったものかという点から、実際に本質思考を身につけるための実践までを紹介しているこの書籍は、問題をより深く捉え直し、スジの良い答えを導き出すための指南書として、とても役に立つ一冊ではないかと思います。

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Tariran

概要レベル

2015年2月21日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

モデル（構造）✕ダイナミズム（因果）　これがモノの本質である。という事は理解したが、
レイヤーの概念が入ってきたとたんに、飲み込めなくなった。システムダイナミズムという学問の概要を理解するのには良いが、今一歩踏み込んだ内容での学習が必要だと感じた。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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モンキー

物事を本質から考えるとは何か？

2015年7月31日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

良く『物事の本質を捉えなければならない』、『それはこの問題の本質ではない』などと言う人は多いが、
本質を捉える、本質から物事を考えるとはそもそも何なのかを説明できる方はどれだけいるのか？

この本は、とても読みやすく中身も本質的な事が書かれています（笑）
著者が、本質とは何かを肌感覚で理解できたきっかけとして紹介しているのがMITで学んだシステムダイナミクス。
しかし、この本は別にシステムダイナミクスの教科書ではなく、あくまでも本質から考えるとは何かを書いています。

多読な私が、何度も繰り返し読む数少ない本のひとつ。胸を張ってお勧めする事ができる本です。
何より、読み物としてもとても面白いです。

12人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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doncorleone

簡単に説明しすぎていて「本質」がつかみづらい

2015年8月19日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

MIT式だろうと何だろうと、本質に着目して事象をとらえることはある程度のレベルのビジネスパーソンであれば自然と行っていると思います。
それを、まだ未熟なビジネスパーソンにもわかるように説明しようと試みた本という感じがしました。
だから簡単に説明しようという意図は伝わってくるのですが、簡単すぎて骨細な印象です。
また、事例の説明を、「日本企業と外国企業」というような単純な分類軸を用いている個所があり、このような杓子定規な分類ではたして本質に迫れるのだろうか？と疑ってしまいます。
結果として、著者が伝えたい内容が十分に伝わってこず、就職活動する大学生のための面接対策本レベルになってしまっています。

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佐野泰介

複雑に考えてしまう人に必読

2015年11月22日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

シンプルな思考を心がけている時にであった一冊。丁寧に深く考えようとするときに、自分の癖を見つける示唆になる提言があり、実用的だと感じた。問の重要性を再認識

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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