イノベーションを起こすということは、誰もがやったことないことを行うこと。
やり始めれば、批判を浴びせてくる世論や大衆がいるが、そんなことを気にせずやり遂げる江副氏の姿に興奮した。
海外の成功事例を中心に、日本でも様々なビジネスモデルが出てきているが、これから日本が成長するためには江副氏のような考え方が重要になると感じた。
結果的には罪な部分もあるが、リクルートの原点を作り、情報残業の原点を作った行動力は真似することは難しい。
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出版社より
ジェフ・ベゾスはこのヤバい日本人の「部下」だった
常識を軽々と超える思考と行動。時代のはるか先まで見通す先見性。
リクルート創業者、江副浩正こそ、日本が誇る最大の「起業の天才」だった。
ネット時代の到来を予見し、コンピュータとそれを操れる人材に猛烈に投資。日本型経営を断固拒否し、才能とモチベーションを極限まで引き出す「仕組み」を構築。
バブル崩壊で多くの企業に公的資金が投じられる中、1兆8000億円の借金を独力で返済し、時価総額で日本10位までのぼり詰めた、「奇跡の会社」リクルートは、どのようにつくられたのか？
「もし」この男の夢が実現していれば、どんな日本になっていたのか
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インターネットのない時代のグーグル「求人広告だけの雑誌」─ 『企業への招待』から始まった、リクルートの情報誌ビジネスのいったいどこが革新的だったのか。 いまだからわかることだが、江副の情報誌は、一言で言えばインターネットのない時代の「紙のグーグル」だったのである。つまり、情報がほしいユーザーと、情報を届けたい企業を「広告モデル」(ユーザーには無料)によってダイレクトに結びつけたのだ。（P.70より） |
現在アマゾンの収益源の柱となっているAWS（企業向けクラウド・コンピューティング）を、 30年以上も前に構想していた1984年、日本でも通信の自由化が決定する。日本の通信を独占していた日本電信電話公社(電電公社)が民営化されNTTになると同時に、民間企業に通信事業への門戸が開放された。 江副は、情報通信分野に怒濤のような投資を開始する。1987年のファイテル（当時、ジェフ・ベゾスが勤めていたベンチャー企業）買収はその流れの中で打った重要な布石のひとつだった。（P.14より） |
ひとりの起業家を、社会全体で吊るし上げ、犯罪者の烙印を押した「リクルート事件」江副は2013年1月31日に東京駅で倒れ、人事不省のまま2月8日に息を引き取った。 76歳だった。いや、実際にはもっと前、 52歳のときに日本という国に殺されていたのかもしれない。 日米欧を繫ぐ夢の実現に着手した矢先、思いもしない方向から飛んできた直撃弾によって、その社会的生命を撃ち抜かれたからだ。（P.17より） |
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| 起業の天才！ | Believe It 輝く準備はできてるか | 豊田章男 | 職業、挑戦者 | 魂の経営 | トレイルブレイザー | |
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| 価格 | ￥2,200 | ￥1,980 | ￥1,550 | ￥1,760 | ￥1,460 | ￥1,980 |
| 著者 | 大西 康之 | ジェイミー・カーン・リマ (著), 森田 理沙 (翻訳) | 片山 修 | 上阪 徹 | 古森 重隆 | Marc Benioff (原著), Monica Langley (原著), マーク ベニオフ (著), モニカ ラングレー (著), 渡部 典子 (翻訳) |
| 内容紹介 | 「ベンチャー不毛の地」となった日本に必要な「起業家の資質」とは何か。 リクルート事件の大打撃を乗り越え1兆8000億円の負債を自力で完済、 株式時価総額で国内10位にまで成長した「奇跡の会社」はどのようにつくられたのか。 苦境に立ち逆風に向かうすべての日本人に贈る、 歴史から葬られた「起業の天才」の真の姿。 | カネなし、コネなし、でも信念だけはある！自宅のリビングで化粧品会社を立ち上げた女性起業家が、約1500億円でロレアルに売却するまでのリアルな物語。 | 創業家の御曹司であるが故の葛藤、巨大企業の針路を決める重圧……、 知られざる逸話の数々から、その世界最大級の自動車メーカーを率いる男の実像に迫る 一気読み必至のビジネス・ノンフィクション! | 逆風吹き荒れる3兆円の巨大ビジネスをどう変えるのか?澤田貴司が初めて語る、 新生ファミリーマートの挑戦を描く物語。 | 写真フイルム市場が10分の1に縮小するという「本業消失」の危機を、 奇跡と称される事業構造の転換で乗り越え「第二の創業」を成し遂げた、 富士フイルムホールディングス代表取締役会長兼CEOによる書き下ろし。 10年に及ぶ経営改革の全貌と、リーダー哲学が初めて語られる。 | 創業20年で従業員5万人、GAFAと並び急成長を遂げた 世界最大の顧客管理ソフトウェア企業「セールスフォース・ドットコム」創業者が語る企業文化のすべて。 |
| 発売日 | 2021/1/29 | 2022/7/22 | 2020/4/10 | 2020/5/22 | 2013/11/1 | 2020/7/31 |
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イメージ付きのレビュー
日本のゼロイチ❗️ページを捲る手が止まらない秀逸なノンフィクション❗️
約50年前にゼロイチを成し遂げたダイナミックな起業家たちが日本にもいた！名門リクルート・グループを築きあげた創業者江副氏と創業期・成長期・バブル期とその栄枯盛衰を描いたノンフィクション。とりわけリクルートという題材がいい。天才経営者が学生時代に育んだ商売のタネをバネに躍進する前半はわくわくします。大胆な戦略によって急成長を遂げた頃、バブルの色香がたちこめるようになり、政財界のキープレーヤーが立ちかわり現れ、日本を支えた物づくり産業の綻びが見え隠れするのだが情報産業は虚像だと嘲笑され、やがて土地神話が崩壊し。。。元新聞記者ならではの丹念な取材や資料の読み込み、知識と洞察力に富んだ話し運びに乗せられて一日で読みました。学生から中高年までオススメです！まずは冒頭の瀧本さんの江副さん評がいい。経営者への問いかけで締めくくられていますが、「日本のダイナミックな起業DNAとは？いつ、どのようにして失われたのか？今の時代に置き換えてこれからできることは？」と読者にも問いかけます。今のリクルートに受け継がれるDNAは、ここから生まれたのか！という感動もありました。江副氏と異才メンバーが、当時最先端のビジョンを持ち、合理経営やマズロー心理学に基づいた人事設計や人=採用を通して実現する姿を通して、イノベーション企業を生み出す土壌や法則は今なお変わらないのかもしれないと思いました。主人公を残念に思う面もありました。会社の成長に伴い、家族を遠ざけ、よきメンターに出会えず倫理観を正す機会が得られなかったことが、その後の転落の引き金となってしまったのではないか。孤独が深まることによって生活が荒れた創業者に、大きな悲劇が起こる過程が描かれています。社会における役割が拡張するのと同時に、人物としての器の成長をすることがいかに肝要であるか、考えさせられました。リクルート・コスモス未公開株事件は疑獄事件だったのではないか、という著者の疑問についても考えさせられました。広告市場のシェアを奪われた新聞や広告会社などの「利害関係者」が、積年の商売の恨みを報道で晴らしたということが、当時の執拗なネガティブ・キャンペーンにおいて行われなかったと言えるのか。検察やメディアが法やエビデンスを積み上げた結果として仮説を立てたのか、一度決めたことを推し進めるために正義を脇においたことはないか、という可能性が印象に残りました。裁判で負け、その後の動向はこの本を読むまでしれませんでした。読後の感想としては、日本の起業力は捨てたものではないという希望がある一方で、既得権益を守る構造とその威力の強固さ、私たち自身を含めた社会の不寛容さが相成り、この国にもたらした失われた30年のツケが可視化されたのではないかと思いました。これから日本の競争力や活力を生み出す人々を応援する社会やシステムを作るためには、デザイン思考プロセスなどを活用しながら、試行錯誤を速くし、失敗してもすぐに立ち上がれる社会の器づくりにあるのかもしれないと思いました。最後に、リクルートの起業、創業者の姿、リクルートコスモス事件を単なる昔ばなしにせず、今現在の社会に結び付け、全編をとおして日本の政治経済を動かしているシステムを浮き彫りにする本づくりにかかわった方に感謝とエールを送りたいです。次作に期待をしています！！
