他の「1分間」シリーズと同様、物語風で非常に読みやすい。
今回は、任された工場の閉鎖を食い止めなければ閉鎖になるマネージャーが業績を回復し、最後にはホワイトハウスで表彰を受けるような職場に生まれ変わったという実話に基づく物語です。
業績を回復するための秘訣は大きく3つ。
①リスの精神: 一人ひとりに自分の仕事に価値を持たせること(やりがいを持つこと)
②ビーバーの行動:従業員の自尊心を尊重し、一人ひとりに自由を与える(裁量を持たせること)
③雁の才能:常にお互いを励まし合い、声援を送り続けること。
人間をリスペクトすれば、みんなのモチベーションがあがり、生産性が高い組織に生まれ変わる。
ついコーチングの技術論を学べばマネジメント技術があげられると思ってしまう私にとって、本書は「人間にしっかりと向かい合えば、みんなで成功できる」ということ一番大事な部分に改めて気付かされた。実話をもとにした書籍であるがゆえに説得力もある。
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1分間モチベーション: やる気と業績を伸ばす3つの秘訣 単行本 – 1999/2/1
- 本の長さ209ページ
- 言語日本語
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日1999/2/1
- ISBN-104478360413
- ISBN-13978-4478360415
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商品の説明
メディア掲載レビューほか
閉鎖寸前の赤字工場を立て直した女性工場長の,職場改革ストーリー。マネジメントに必要な三つの秘訣を紹介
1年以内に閉鎖の危機にある赤字工場に赴任した女性工場長ペギーが,その職場を「優れた職場」としてホワイトハウスから表彰されるほどまでに立て直す。本書は,その軌跡を描いた,職場改革ストーリーだ。物語り仕立てで読みやすいが,もちろん中には,「部下を育て,元気な職場を作る」ための,マネジメントの秘訣が詰まっている。その秘訣とは,「リスの精神」「ビーバーの行動」「雁の才能」。著者は,動物の行動から,マネジメントの要素を説明している。
1年以内に閉鎖の危機にある赤字工場に赴任した女性工場長ペギーが,その職場を「優れた職場」としてホワイトハウスから表彰されるほどまでに立て直す。本書は,その軌跡を描いた,職場改革ストーリーだ。物語り仕立てで読みやすいが,もちろん中には,「部下を育て,元気な職場を作る」ための,マネジメントの秘訣が詰まっている。その秘訣とは,「リスの精神」「ビーバーの行動」「雁の才能」。著者は,動物の行動から,マネジメントの要素を説明している。
まず,「自分の仕事は世の中の役に立っている」ことを認識させて,仕事にやりがいを持ってもらうこと。同じ仕事でも,「金属を設計通りの型に削る」ととらえるか,「ブレーキを作る」ととらえるかで,自分の仕事の社会的価値がどういうものであるかの認識が違ってくるというのだ。これが「リスの精神」。「ビーバーの行動」とは「自分でコントロールしながら目標を達成する」こと。そして「雁の才能」は,「仲間同士で声援を送り合う」。こうしたことが実現できていくにつれ,職場は働きやすくなり,業績も上がっていった--。
実際の現場での話だけに,説得力がある。 (ブックレビュー社)
(Copyright©2000 ブックレビュー社.All rights reserved.)
-- ブックレビュー社
内容(「MARC」データベースより)
閉鎖寸前の赤字工場を救うため、新任工場長の闘いが始まった。武器は「リスの精神」「ビーバーの行動」「雁の才能」。価値を共有し、より高い目標にチャレンジし、全員がイキイキと仕事を楽しめる、元気な会社を作る本。
登録情報
- 出版社 : ダイヤモンド社 (1999/2/1)
- 発売日 : 1999/2/1
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 209ページ
- ISBN-10 : 4478360413
- ISBN-13 : 978-4478360415
- Amazon 売れ筋ランキング: - 1,063,769位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 58,535位投資・金融・会社経営 (本)
- - 95,639位ビジネス・経済 (本)
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2004年2月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
一連の1分間シリーズ同様、物語風の構成で、どのように組織のモチベーションを上げたら良いのかを気楽に学べるようになっている。リスの精神、ビーバーの行動、雁の才能という動物の姿に原則があるというのは大変ユニーク。物語そのものも(実話が元?らしい)一連のシリーズの中でも一気に読ませるだけのものとなっている。
2022年7月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
私は読んでいないのでわかりませんが、夫はとてもいいと喜んでいるので、また違うシリーズがあれば購入したいと思います。