まさしく目から鱗の本でした。町づくりや国際協力など、多くの利害関係者がいる場面で実行力のあるアプローチだと感じる名著です。
これまで自分が理解していた「コラボレーション(共同作業)」という概念が、いかに狭い理解だったかを実感できました。
そして日本だと海士町や横瀬町といった革新的な地域がやってきたコラボレーションとは、自分の理解している「異なる部署や組織の仲間との共同作業」という枠を超えて、この本で言及されてる「ストレッチ・コラボレーション」という要素が大きくあるのでは、と考えさせられました。
「ストレッチ・コラボレーション」とは、多様な人たちが、行動することに合意形成できなくても、状況を変える必要があることだけ合意する方法です。そうすると、現状を変えるために、それぞれが自分たちのやり方で動き、結果、少しでもいい感じの現状改革をもたらすと著者は経験から説明しています。自分にも思い当たることもあります。
この本では、世の中の現実を把握する前提条件の意識合わせをして、その上で、敵味方関係なくコラボレーションしていく心構えを3つのステップで提案をしています。基本は、自分の努力だけでいいので、とりあえずやってみようかな、という気になります。
I read book titled “Collaborating with the Enemy” written by Dr. Adam kahane.
This book mentioned “collaboration” is not enough just work with the persons who face same direction. Even we work with Enemies, his concept of “stretch collaboration “ can change current situation.
I agree with his idea so I will try to get concept of stretch collaboration.
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出版社より
気の合う仲間とだけでは、 成し遂げられないことがある。相手と「合意」はできなくても、異なる正義を抱えたままでも、共に前に進む方法。
––対話は必ずしも最善の選択肢ではない––
職場でも取引先でも地域でも多様な人との協働が必要な時代。世界50カ国以上で企業の役員、政治家、軍人、ゲリラ、市民リーダー、コミュニティ活動家、国連職員など多岐に渡る人々と対話をかさねてきた、世界的ファシリテーターが直面した従来型の対話の限界。困難な状況に向き合い、彼が試行錯誤のすえに編み出した新しいコラボレーションとは。
