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人事の超プロが本音で明かすアフターコロナの年収基準 単行本 – 2021/1/27

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購入オプションとあわせ買い

働き方が大きく変わる中で、「評価」の基準もまた大きく変わろうとしている。
本書はそんな時代だからこそ、「自分の価値」を正しく知るための指南書。
「頑張っている」はもはや無意味。「成果」こそが揺るぎない価値になるこの時代に、
自分の適性な年収を知り、年収アップにつなげるメソッドを満載した、
ビジネスのステップアップに欠かせない1冊となっている。
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  1. 本の長さ
    256ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    星雲社
  4. 発売日
    2021/1/27
  5. 寸法
    18.8 x 12.8 x 15 cm
  6. ISBN-10
    4434282697
  7. ISBN-13
    978-4434282690
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商品の説明

著者について

西尾 太(にしお ふとし)
人事コンサルタント。
フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長。
「人事の学校」「人事プロデューサークラブ」主宰。
1965年、東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。
いすゞ自動車労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、
カルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)にて人事部長、
クリエイターエージェンシー業務を行なうクリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。
これまで1万人超の採用、昇進面接、管理職研修、階層別研修を行なう。
パーソナリティとキャリア形成を可視化する適性検査「B-CAV test」を開発し、
統計学に基づいた科学的なフィードバック体制を確立する。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 星雲社 (2021/1/27)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2021/1/27
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 256ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4434282697
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4434282690
  • 寸法 ‏ : ‎ 18.8 x 12.8 x 15 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.9 76

著者について

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西尾 太

西尾 太

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西尾 太(にしおふとし)

フォー・ノーツ株式会社　代表取締役社長

人事プロデューサークラブ/人事の学校主宰。

採用・配置・代謝の人材フロー、労務・勤労、各種人事制度の制度構築・運用の

現場において実践的な人事機能構築と運用を行うことで各方面から高い評価を受けている。

また、キャリア形成支援、人事適性検査B-CAV Testの開発・販売 人事プロデューサー

クラブ/人事の学校を通じての人事担当者の教育及び交流会の実施など、人事領域全般に関して

多様なサービスを提供している。

1988年3月早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。

1988年4月いすゞ自動車株式会社入社、人事部門工場労務セクションで、勤労・採用・

厚生業務に従事。1990年 株式会社リクルート入社、企業の採用・教育に関する営業業務

に従事。1998年 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社(CCC)入社、

人事部門(最終役職:人事部長)。

2005年 株式会社クリーク・アンド・リバー社(C&R社)入社、人事・総務部長。

2008年 フォー・ノーツ株式会社を設立し代表取締役就任。

2009年 人事プロデューサークラブ/人事の学校を創設する。

2010年「人事担当者が知っておきたい10の基礎知識　8つの心構え」

　　　 「人事担当者が知っておきたい8つの実践策、7つのスキル」刊行　労務行政研究所　共著

2011年「就活の学校　人事の本音　就活の誤解」刊行　メトロポリタンプレス

2015年 一般社団法人日本パーソナリティ診断士協会設立　代表理事

「人事の超プロが明かす評価基準」刊行　三笠書房

2016年 人事の学校　名古屋　開講

カスタマーレビュー

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上位レビュー、対象国： 日本

モーリー
5つ星のうち5.0 漠然としたがんばりから、成果や良い影響を生み出すための具体的な努力に
2021年2月1日に日本でレビュー済み
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これまでの日本型の人事制度、年功序列・終身雇用は今後難しいと思いつつ、
頭で分かっていても本当の意味で腹落ちしていない人は多いのでは、、、と思料。
漠然と頑張り続けていて、報われない、、と思っている人も多いと思います。

そんな中、コロナ禍を経て今後のキャリア形成を前向きに考えていく上では、
「今後何に対して報酬が支払われていくことになるのか」を理解することはとても重要。
それをわかりやすく伝えてくれる1冊でした。

とても読みやすいので1日半ほどであっという間に読了！！
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
器用貧乏は出世する
5つ星のうち4.0 給与に愚痴をこぼす後輩や部下へ
2022年8月13日に日本でレビュー済み
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この本を読めば愚痴っていることに生産性が無いことを知ってもらえるでしょう
役に立った
 レポート
andy
5つ星のうち3.0 テレワーク時代の給与の考え方がよくわかる
2021年3月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
働くことの価値基準を改めて考える機会になる
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Chevy
5つ星のうち5.0 まさに今、読むべき１冊だと感じました！
2021年2月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本のタイトルと表紙の文言が気になってkindle版を購入しましたが、大正解でした。
コロナによって「働き方」が大きく変わっている昨今において、どうやってこれから
自分の年収というものが決まってくるのか、どういう働き方をすべきかのヒントが
詰まっていました。
正直、身の引き締まる思いもしましたが、本のつくりは表組のページなども多く
非常に読みやすくなっていました。
まさにこれからの時代のために、今読んでおくべき１冊だと感じました。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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zigg
5つ星のうち5.0 目が覚めました
2021年2月17日に日本でレビュー済み
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仕事にそれなりの自信をもって転職しようかと思ってましたが、この本を通して人材の市場価値の基準を知ってとんだ思い上がりであったことを痛感しました。自分の現実をつきつけられました。ありがとうございます。
役に立った
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voicewarp
5つ星のうち2.0 初見の方にはお勧めですが。
2021年2月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
高評価が多いのであえて苦言を。。
著者の「人事ポリシー」と「評価基準」をすでに読んでいる方にとっては、両書のエッセンスに多少の追加をしているだけなのでお勧めしません。私は著者のファンであり、中身を確認せずにAmazonで購入しましたが、内容に重複が多く、これなら立ち読みでも十分だったと後悔しました。
著者の本を初めて手に取る方であればお勧めです。
13人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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じょん
5つ星のうち4.0 給与・報酬とは何かを改めて考えさせられる良い本
2021年2月1日に日本でレビュー済み
タイトルみて、何だ？と手にとってみたが、年収の金額云々の話ではなかった。
給与に対する話題は、働いて対価を得る我々の人生において切っても切れない。
だが、とかく現場（組織内）では話づらい。なぜか・・・
日本というお国柄もあるし、今までは働いた結果＝パフォーマンス＝給与という、
極めて当たり前と思われることが当たり前ではなかったからだと思う。（特に企業内において）
だが、それでは組織が歪み、もたないし、この国の先もない。
この本はそういったことを考えさせられる。自身の仕事ぶりを都度振り返るにも良い本。
本屋で手に取るのは躊躇するかもしれないが、ぜひ手に取ってみてほしい。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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安田高志
5つ星のうち3.0 年収基準、超氷河期世代を追い詰める
2021年3月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
　内容は、あなたの給料がなぜ抑えられているのか、を説得されているだけでアップさせる道筋が見いだせなかった。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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