本書は、米国の戦略家アンドリュー・マーシャルの業績がどのような経緯を経て形成された
かを、彼をよく知る著者らが伝記スタイルで記述したものである。
米国の国家中枢で戦略を提示するような人というのは、東部の名門アイビーリーグの大学を
首席で卒業したエリートであるに違いない・・、と思いきや、
アンドリュー・マーシャルなる人物は、日本で言えば工業高専（本書では”高校”と訳出）卒
であることに、まず驚いた。
彼は航空機部品工場の機械工として、そのキャリアをスタートさせ、戦後創立された空軍の
シンクタンク、RAND研究所に統計の専門家として採用される。
ここで二度目の驚きを評者は覚えた。
マーシャルはキャリアの初期に、シカゴ大大学院に籍を置いていたとはいえ、RANDの
ようなエリート組織が、博士号を持たない人物を採用するというのは、米国では例外である。
本書では、マーシャルが極めて優秀な上に、採用面接で気に入られたことをその理由として
いるが、単に優秀な者なら、彼以上に高学歴の者は多数いたはずである。
面接者との相性が良かったのであろうか。
RANDに就職後、マーシャルは、知的刺激を与えてくれる同僚や良き上司に恵まれ、
その”戦略の才能”を伸ばしていく。彼が追及したテーマは、「ソ連との冷戦にいかにして
勝利するか。」という戦略を提示することにつきる。
ただし、素晴らしい戦略も、それを採用してくれる政治家がいてこそ、である。本書では、
マーシャルの献策を採用してくれる政治家が、いない時期もあったことが記されている。
しかしマーシャルは声高に主張することもなく、採用してくれる政治家が現れるまで待つ。
見解の違う政治家と争うことはない。
彼は目立つことを良しとしない人物であり、その才覚が、関係者以外に知られることは
なかった。ここが「ペンタゴンのヨーダ」と呼ばれる所以でもある。RＰＧで言えば
「森の賢者」のような印象を評者は持った。
国防総省に、自分のために作られたような部署「総合評価局」が設置され、マーシャルは
52歳にして、いよいよ米国の対ソ連戦略の中枢に座ることになったが、そこで提示した対抗策が
本書のハイライトである。詳細は本書５，６，７章、特に7章をお読み頂きたい。
その具体的戦略については、まさに孫子の「敵を知り己を知れば百戦危うからず。」及び
「戦わずして勝つを上策とする。」を、具体化したような策であることに、評者は三度目の驚きを
覚えた。洋の東西を問わず、真に優れた戦略家は同じ思考を有するらしい。
本書はマーシャル自身の具体的な思考プロセスが述べられていないのが残念であるが、読んでみて
得るものは大きい。
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