会議とは目的を達成する為の手段であり。その目的を達成する方法がこの本には書いてある。
会議を開く際のアウトプット参考書として読むことができる。
無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。
ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。
携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。
よく一緒に購入されている商品
+
+
総額:
当社の価格を見るには、これら商品をカートに追加してください。
ポイントの合計:
pt
一緒に購入する商品を選択してください。
この商品をチェックした人はこんな商品もチェックしています
ページ 1 以下のうち 1 最初から観るページ 1 以下のうち 1
出版社より
ビジュアル満載でわかりやすい！
チームの生産性を最大化する「会議」のノウハウを、図解や資料サンプルなどを豊富に掲載しながら、わかりやすく体系的に解説しています。
「会議」のありようが組織の生産性を左右する
この図のように、１１人のチーム（平均年収500万円）が週１回１時間の会議を行うと、その経費だけで248万円がかかります。利益率20％の会社であれば、この経費を回収するためには1238万円の売上が必要。しかも、「会議」における意思決定の質が低ければ、組織に与える無駄と損失は膨大なものになるでしょう。
「会議の品質」をあげる資料サンプルも多数紹介！
|
|
|
|
|---|---|---|
【サンプル①】議事録に手間をかけるのは非効率。「議題」「概要」を記入したシートを、会議前にメンバーで共有して、会議中に「結論」「ネクストステップ」「担当」を記入すれば、それが議事録になります。 |
【サンプル②】会議に提出する提案書サマリーは１枚にまとめます。「課題」「原因」「解決策」「効果」を明確にすることで、議論の質とスピードは確実にアップします。 |
【サンプル③】進捗管理を適切に行わなければ、会議で何かを決定しても、実行されなければ無意味です。進捗管理を適切に行うためには、左図のようなシートを活用します。進捗管理は「色」を使うと一目で状況把握ができます。 |
著者について
著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
