O livro é muito rico em informações, histórias e aprendizado. Super bem escrito e tem uma leitura super fluída! O legal é que você pode aplicar os exercícios em projetos menores e de forma fragmentada... Claro que não será o Sprint real! Mas são soluções criativas para se tomar uma decisão mais urgente.
Bom que depois da leitura você aprende muito sobre design e como o usuário é importante para o sucesso do negócio/produto. Se você trabalha com uma equipe e fazem reuniões sobre seus projetos, esse é o livro pra você! Se você é um designer estilo "lobo solitário", é uma ótima oportunidade de você aprender a importância de trabalhar em uma equipe.
Curti muito. Recomendo.
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Destaques populares neste livro
A quais questões queremos responder nesse sprint? Para alcançar nosso objetivo de longo prazo, o que precisa acontecer? Imaginem que possamos viajar para o futuro e vejamos que nosso projeto fracassou. O que pode ter causado isso?1,655 leitores do Kindle destacaram isso- Descobrimos que o tamanho ideal para a equipe em um sprint é de sete pessoas ou menos.1,529 leitores do Kindle destacaram isso
- Se quiser montar a equipe perfeita para um sprint, primeiro vai precisar de um Danny Ocean: alguém com autoridade para tomar decisões. Essa pessoa é o Definidor, um papel tão importante que o escrevemos com inicial maiúscula. O Definidor é quem oficialmente toma as decisões no projeto.1,423 leitores do Kindle destacaram isso
- Após definir um objetivo de longo prazo, escreva-o no topo do quadro branco. O objetivo vai permanecer lá no decorrer do sprint como um farol para manter todos na mesma direção.1,043 leitores do Kindle destacaram isso
Da editora
Conheça o método inovador usado pelo Google
É muito fácil ficar preso no caos: e-mails intermináveis, prazos estourados, reuniões que consomem o dia inteiro e projetos de longo prazo baseados em ideias questionáveis. Mas não precisa ser assim. Obcecado por estratégias para melhorar a eficiência no trabalho, o designer Jake Knapp desenvolveu um método revolucionário.
O que é?
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É um método de criação e de ações planejadas para que, em uma semana, qualquer empresa ou pessoa possa testar com clientes reais um protótipo da sua ideia. |
Saiba como seus clientes vão reagir à ideia antes de gastar tempo e dinheiro para colocá-la em prática. Um passo a passo para conduzir reuniões eficientes e escolher as melhores ideias. |
Qualquer empresa ou grupo de pessoas que esteja lidando com projetos arriscados, tenha pouco tempo ou esteja com dificuldade para começar. |
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| Faça um mapa e escolha um alvo | Esboce soluções no papel | Tome decisões e escolha a melhor solução | Construa um protótipo realista | Teste com o público-alvo | |
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| Avaliações de clientes |
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| Preço | — | — | — | — | — |
| Quando você e sua equipe fizerem um Sprint, sua semana será assim: | De manhã, você começará pelo fim e escolherá um objetivo de longo prazo. De tarde, traçará um mapa do desafio, ouvirá os especialistas da companhia e escolherá um alvo: uma parte ambiciosa do problema que possa ser solucionada em uma semana. | O dia começa em busca de inspiração: revise as ideias existentes para ajustar e aperfeiçoar. De tarde, cada um fará esboços seguindo um processo de quatro passos que enfatiza o pensamento crítico. | Com uma pilha de soluções, agora é hora de uma análise crítica de cada solução para decidir quais têm mais chance de alcançar seu objetivo. Os melhores esboços serão ordenados em um storyboard: um plano para o protótipo elaborado em um passo a passo. | Depois de criarem o storyboard, você e sua equipe adotarão a filosofia do “finja” para transformá-lo em um protótipo realista em apenas sete horas. | No último dia, você dará um grande passo: entrevistar clientes e aprender observando suas reações ao protótipo. Esse teste é o que faz todo o Sprint valer a pena: no fim do dia, você saberá até onde deve ir e o que fazer exatamente em seguida. |
Avaliações com imagens
Bom livro! Direto e objetivo com exemplos e cases para facilitar a aplicação.
Esse livro é bastante técnico e voltado para quem quer aprender uma nova metodologia ágil ou quer um caminho mais dinâmico para construir um produto, processo, etc. É bastante detalhado e tem vários cases de exemplo - Já li outros livros desse estilo e nenhum me surpreendeu nessa parte mais prática. Apesar do nome "Sprint" não tem relação com a metodologia Scrum, mas ajuda tanto quanto a outra. É um bom livro. Nota 7,8.(Ainda vou aplicar na prática a teoria, pode ser que a nota mude para mais ou para menos rs).
Principais avaliações do Brasil
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Avaliado no Brasil em 22 de setembro de 2022
Avaliado no Brasil em 1 de outubro de 2022
É bastante detalhado e tem vários cases de exemplo - Já li outros livros desse estilo e nenhum me surpreendeu nessa parte mais prática.
Apesar do nome "Sprint" não tem relação com a metodologia Scrum, mas ajuda tanto quanto a outra.
É um bom livro. Nota 7,8.
(Ainda vou aplicar na prática a teoria, pode ser que a nota mude para mais ou para menos rs).
Bom livro! Direto e objetivo com exemplos e cases para facilitar a aplicação.
Avaliado no Brasil em 1 de outubro de 2022
Esse livro é bastante técnico e voltado para quem quer aprender uma nova metodologia ágil ou quer um caminho mais dinâmico para construir um produto, processo, etc.Avaliado no Brasil em 1 de outubro de 2022
É bastante detalhado e tem vários cases de exemplo - Já li outros livros desse estilo e nenhum me surpreendeu nessa parte mais prática.
Apesar do nome "Sprint" não tem relação com a metodologia Scrum, mas ajuda tanto quanto a outra.
É um bom livro. Nota 7,8.
(Ainda vou aplicar na prática a teoria, pode ser que a nota mude para mais ou para menos rs).
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