製品の始まりから市場に出すまでの全工程が学べる良書
日本企業では機能組織に陥り、クロスファンクショナルに動けず新しいものが生み出されにくい。
本書では、プロダクトマネジャーとしての働き方を余すところなく学べる。
ノーコードで製品リリースまでたどり着ける時代。
本書を学び、多くの機能組織型人材や機能組織を経営する側が、権限移譲など組織開発の一歩を踏み出すきっかけを学べる。
日本にプロダクトマネジャーとしての職がより多く生み出され、この閉塞感を突破していくのに、本書は大きな役割を果たす。新規事業開発に挑み続けるバイブルとして、しっかりと何度も読み返していきたい。
※翻訳には少々弱いところがあるが、読んでいくのに全く問題ないレベル。
ただ、Discoveryの翻訳には “見出す” という能動性のニュアンスを加えて欲しいと感じた
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