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島田 慎二
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オフィスのゴミを拾わないといけない理由をあなたは部下にちゃんと説明できるか？ Kindle版

島田 慎二 (著) 形式: Kindle版
5つ星のうち4.2 60
すべての形式と版を表示
潰れかけの千葉ジェッツふなばしを「集客力リーグNo.1」「天皇杯2連覇」に導き、増収増益を続ける超・骨太組織へと変貌させた経営のプロが、マネジメントメソッドの全てを初めて明かす！

千葉ジェッツの圧倒的な成功の裏には、経営理念に基づく徹底的なPDCAがあった！

人を束ね、動かし、組織力を強化して成果を出し続けること。それは企業の経営者やマネジメント層にとって、もっとも基本的であり、もっとも難しいともいえる至上命題です。

どうすれば社員のモチベーションが高まるのか。
どうすれば社員が主体的に動くのか。
どうすれば本気で生産性を高められるのか。
どうすれば絶対に目標をクリアする強い組織になれるのか。
……わかっていてもなかなか解決できない課題に、多くの経営者が頭を悩ませています。
こうした課題をクリアし、「組織の力を高めて確実に成果を出す」ためのメソッドをまとめたのが本書です。

著者の島田慎二氏は、存続すら危ぶまれた千葉ジェッツふなばしの立て直しを託され、収益力・人気・実力ともにBリーグ屈指の球団へと見事に再生した経営者。その手腕は川淵三郎氏にも高く評価され、リーグから請われる形でBリーグの副理事長を務めた経歴も持ちます。
島田流マネジメントの根幹は、「経営理念」と「PDCA」です。
経営理念は掲げるだけでは意味がなく、事業戦略、中長期の目標、そして社員の行動一つひとつにまで明確に落とし込んでこそ機能します。
お客様に挨拶することも、電話をかけることも、オフィスのゴミを拾うことも、その先に目指す理念と紐付けることによって、組織の全員を同じベクトルに向かわせることができるのです。

「オフィスにゴミが落ちていたら拾いなさい」
その理由を経営理念に紐付けて説明できたとき、あなたの組織は最強のチームへと生まれ変わります。

＜本書の主な内容＞
・ 経営理念は会社の存在意義
・ 理念は抽象的で絶対に辿り着かないもの
・ 経営とは勝つ確率を上げること
・ 組織は桶。桶の大きさは経営者の器
・ 計画は悲観的に、実行は楽観的に
・ 「やりたい」より「やるべき」で判断せよ
・ 弱小組織ほど「キャラ化」せよ
・ あらゆる人の「首を縦に振らせる」
・ 説得は説明+納得
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  1. 本の長さ
    158ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    アスコム
  5. 発売日
    2018/6/30
  6. ファイルサイズ
    14924 KB
  7. Page Flip
    有効
  8. Word Wise
    有効にされていません
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    有効
  10. すべての詳細を表示
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商品の説明

著者について

1970年11月5日生まれ。新潟県出身。
日本大学法学部卒業後、旅行代理店を経て、2001年に海外出張専門の旅行会社ハルインターナショナルを設立。
10年、リロ・ホールディングに全株式を売却。
同年、コンサルティング会社リカオン設立。
12年、千葉ジェッツ(現千葉ジェッツふなばし)を運営するASPEの代表取締役に就任。
NBLへの転籍、地域密着の強化など、独自路線を打ち出し、組織を活性化。
現在、天皇杯連覇、年間観客動員数No.1など、人気、実力ともに16年に誕生した
Bリーグ(ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ)を代表するチームに押し上げる。
15年5月には、Bリーグ理事に就任している。
著書に『千葉ジェッツの奇跡』(角川書店)。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B07F6YF5J8
  • 出版社 ‏ : ‎ アスコム (2018/6/30)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/6/30
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 14924 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効にされていません
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 158ページ
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.2 60

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島田 慎二

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上位レビュー、対象国： 日本

石鎚山太郎
5つ星のうち5.0 必読
2020年1月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ご本人にお会いした事もあり、その人間的魅力を感じ読ませていただきました。
全ての経営者、またチーム代表などのバイブルになると思います。実践しています。
役に立った
 レポート
在星猫
5つ星のうち4.0 中小企業やスタートアップ企業に
2018年7月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
著者はオンラインベースの企業向け出張サイト会社を立ち上げ上場企業に売却した後に、低迷していたバスケットボールのクラブである千葉ジェッツの再建を請け負いリーグで連覇を果たすまで経営を含めて立て直した。
その中で執った諸施作について語ったもの。
元々、バスケットボールが好きだというだけで集まってきた従業員が行なっていた運営なのでツッコミどころ満載であったと思われる。
それでも奇をてらったものではなくオーソドックスな手法を淡々ととっており、加えて人を動かす細かな配慮がここそこに散らばされている。
中小企業、スタートアップ企業の経営者には読む価値のある一冊だと思う。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ロビン
5つ星のうち3.0 タイトルと読みたかった内容に差異が・・・。
2022年4月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
内容が悪いわけでは決してありません。
ただ、私の想定、想像した内容とは少しかけ離れていました。
タイトルが重要だということは理解できますが、内容的にはもっと大枠でみた経営者としての取り組み内容が記されていました。タイトルが、ミクロな点を扱っているように思えたのですが私の期待とは合致していませんでした。
経営理念から人事考課にいたるまで、筆者の考えが説明されています。有名経営者のマクロ的な視点を知る上では良い１冊だと思います。
冒頭でも触れましたがタイトルの世界を大幅に超えて、よりマクロの世界を取り扱っていると思えます。そういった意味で行くと、タイトルでお客（＝読者）を引いてはいるのですが、少し違うな・・・という点で星３つにしました。
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 実際に取り組んだことと、その結果に対しての筆者の信念
2018年8月24日に日本でレビュー済み
筆者が登壇されたセミナーが縁でそのセミナー内容がとてもおもしろかったので手に入れました。
経営理念の筆者の定義は、わかりやすく腑に落ちました。
そういうことだったら、自分自身にも経営理念（生きる上での理念）を作れるかと思いました。
簡単ではないけれど、じっくりと考える方向は示されたと思います。
経営理念が決まれば、その先は具体的にブレイクダウンしていけると思います。
この本では具体的にやってきた内容が記されていますので、とても参考になると思います。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ひよどり
5つ星のうち4.0 いいんだけど
2018年11月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
流れるように書かれている。ぶれない経営理念ですね。いいんだけど、現場での事に取り入れられることがあるかというと、ざっと読むだけかなと言う感じです。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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