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わかりやすい！
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書籍+出版記念ワークショップで効果倍増！
「他力思考」がAmazonから届いて読破した翌日に、偶然にも小林さんの出版記念ワークショップがあり、参加してきました。本の内容が鮮明に頭に残っているタイミングでご本人の話を聞き、「他力思考目標達成シート」に記入するというワークに取り組んだたため、Input（本から得た情報）を自分の場合に置き換えてOututする作業がうまくいった感じです。「他力思考的目標達成シート」の最初の質問は「あなたの夢は？」でした。このように質問されると、たいていの人は「自力でかなえられる目標」を思い浮かべるのではないでしょうか。たとえば、ひとりビジネスで生計を立ててている駆け出しの個人事業主であれば、「年商3000～5000万円の売り上げを達成する」など。小林さんの言葉を借りると、これがいわゆる「自力思考の人が、自分ひとりで頑張って１馬力の力を出す」パターンだと思います。実際にその目標をめざすのもありでしょうが、ワークシートの次の質問が「（その夢の大きさやスピードを）10倍にしてみる」でした。先ほどの「年商3000～5000万円」であれば「年商3～5億円」となるため、こうなると、他力を借りなければ達成は難しいでしょう。では、具体的にどうやってそれを達成するのか？ - この本の第2章と第3章には、「人の頭を使う」「人の時間を使う」などのキーワーと共に、さまざまなヒントがちりばめられています。私が現時点で実践しているのは「人のお金を使う」に例示されている「相互メンター制度（お金をを支払わずにノウハウを交換し合う方法）」です。つまり、同じ分野で活動している友人と月に一度、「Zoom定例会」と称してオンラインのミーティングを開き、お互いの活動報告や情報交換をしているのです。顧客対応や情報発信に関する悩みを共有し、解決策を探る良い機会となっており、自分の頭では思いつかなかったような思わぬ知恵を友人から授かることも多々あります。「他力思考」に挙げられている７つの技法のうち、これから実践したいのは「他人の手足を使う」です。特に、確定申告の時期が来ると気分が重くなるため、まずは経理事務をプロに外注することで生産性が上がりそうです。「他力思考」は「つい自分ひとりで頑張る」傾向のある真面目な人にお勧めの1冊です。
上位レビュー、対象国： 日本
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2019年12月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「他力思考」がAmazonから届いて読破した翌日に、偶然にも小林さんの出版記念ワークショップがあり、参加してきました。
本の内容が鮮明に頭に残っているタイミングでご本人の話を聞き、「他力思考目標達成シート」に記入するというワークに取り組んだたため、Input（本から得た情報）を自分の場合に置き換えてOututする作業がうまくいった感じです。
「他力思考的目標達成シート」の最初の質問は「あなたの夢は？」でした。
このように質問されると、たいていの人は「自力でかなえられる目標」を思い浮かべるのではないでしょうか。
たとえば、ひとりビジネスで生計を立ててている駆け出しの個人事業主であれば、「年商3000～5000万円の売り上げを達成する」など。
小林さんの言葉を借りると、これがいわゆる「自力思考の人が、自分ひとりで頑張って１馬力の力を出す」パターンだと思います。
実際にその目標をめざすのもありでしょうが、ワークシートの次の質問が「（その夢の大きさやスピードを）10倍にしてみる」でした。
先ほどの「年商3000～5000万円」であれば「年商3～5億円」となるため、こうなると、他力を借りなければ達成は難しいでしょう。
では、具体的にどうやってそれを達成するのか？ - この本の第2章と第3章には、「人の頭を使う」「人の時間を使う」などのキーワーと共に、さまざまなヒントがちりばめられています。
私が現時点で実践しているのは「人のお金を使う」に例示されている「相互メンター制度（お金をを支払わずにノウハウを交換し合う方法）」です。
つまり、同じ分野で活動している友人と月に一度、「Zoom定例会」と称してオンラインのミーティングを開き、お互いの活動報告や情報交換をしているのです。
顧客対応や情報発信に関する悩みを共有し、解決策を探る良い機会となっており、自分の頭では思いつかなかったような思わぬ知恵を友人から授かることも多々あります。
「他力思考」に挙げられている７つの技法のうち、これから実践したいのは「他人の手足を使う」です。
特に、確定申告の時期が来ると気分が重くなるため、まずは経理事務をプロに外注することで生産性が上がりそうです。
「他力思考」は「つい自分ひとりで頑張る」傾向のある真面目な人にお勧めの1冊です。
本の内容が鮮明に頭に残っているタイミングでご本人の話を聞き、「他力思考目標達成シート」に記入するというワークに取り組んだたため、Input（本から得た情報）を自分の場合に置き換えてOututする作業がうまくいった感じです。
「他力思考的目標達成シート」の最初の質問は「あなたの夢は？」でした。
このように質問されると、たいていの人は「自力でかなえられる目標」を思い浮かべるのではないでしょうか。
たとえば、ひとりビジネスで生計を立ててている駆け出しの個人事業主であれば、「年商3000～5000万円の売り上げを達成する」など。
小林さんの言葉を借りると、これがいわゆる「自力思考の人が、自分ひとりで頑張って１馬力の力を出す」パターンだと思います。
実際にその目標をめざすのもありでしょうが、ワークシートの次の質問が「（その夢の大きさやスピードを）10倍にしてみる」でした。
先ほどの「年商3000～5000万円」であれば「年商3～5億円」となるため、こうなると、他力を借りなければ達成は難しいでしょう。
では、具体的にどうやってそれを達成するのか？ - この本の第2章と第3章には、「人の頭を使う」「人の時間を使う」などのキーワーと共に、さまざまなヒントがちりばめられています。
私が現時点で実践しているのは「人のお金を使う」に例示されている「相互メンター制度（お金をを支払わずにノウハウを交換し合う方法）」です。
つまり、同じ分野で活動している友人と月に一度、「Zoom定例会」と称してオンラインのミーティングを開き、お互いの活動報告や情報交換をしているのです。
顧客対応や情報発信に関する悩みを共有し、解決策を探る良い機会となっており、自分の頭では思いつかなかったような思わぬ知恵を友人から授かることも多々あります。
「他力思考」に挙げられている７つの技法のうち、これから実践したいのは「他人の手足を使う」です。
特に、確定申告の時期が来ると気分が重くなるため、まずは経理事務をプロに外注することで生産性が上がりそうです。
「他力思考」は「つい自分ひとりで頑張る」傾向のある真面目な人にお勧めの1冊です。
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