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人生の勝算 (NewsPicks Book) 単行本 – 2017/6/30

4.3 5つ星のうち4.3 3,847個の評価

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購入オプションとあわせ買い

今、最も注目される若き起業家が生きていくための路上ライブで身につけた人生とビジネスの本質をすべて明かす―。

SNS時代を生き抜く為に必要な〝コミュニティ〟とは何か。
SNSの次の潮流である、ライブ配信サービスの最前線はどこか。

アーティスト、アイドル、モデルなどの配信が無料で視聴・応援できる。そして、誰でも配信者になれる。画期的な仮想ライブ空間の「SHOWROOM」を創り出した前田裕二の全思考。

「勝算なんて何の根拠もないことを、この若き経営者は知っている。だから、前田裕二を信じた。」
――秋元康

秋元さんが〝堀江以来の天才がいる〟というから会ってみたら、本当だった。
――堀江貴文

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「秋元さん。僕は、ビジネスにも人生にも、勝算があります」

秋元康さんと出会った頃に、伝えた言葉です。
僕の勝算は、ビジネスにとどまらない。
僕は、自分の人生に勝つ自信がある。そんな、僕のような若造の言葉を受けて、秋元さ
んは、「君の、根拠のない自信が好きだ」と言いました。
以来、「人生の勝算」という言葉は、僕が迷った時に立ち返る大事な考え方になっています。

上述の通りこの本では、成長ビジネスの勘所について語っており、この本を読めば、あらゆる〝ビジネス〟の勝算が上がると確信しています。

しかし、単なるビジネス本は書きたくなかった。この本を手にとってくれた方が、自
分の〝人生〟そのものについて、勝算を持つ。そんな、温かい本を書きたかった。

僕が全力で魂を注ぎ込んだこの本が、皆さんの人生を1㎜でもプラスの方向に傾ける
ことを、心から願ってやみません。

(本書 「プロローグ」より)
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目次
プロローグー経営はストリートから始まった

第1章 人は絆にお金を払う

原点となるギター弾き語り時代
なぜスナックは潰れないのか
モノ消費からヒト消費へースナックの客は人との繋がりにお金を払う
AKBグループが強い理由
ファンの「中の人」化でコミュニティが強くなる
AKBはスナック街である
共通言語があるかどうか
コミュニティ作りがあらゆるビジネスの鍵になる

第2章 SHOWROOMが作る新しいエンターテインメントのかたち

ファンビジネスの4象限
秋元康さんは下の2象限を見ている
クオリティとは何か
第二の自分がコミュニケーションを加速させる
「前向き課金」と「後ろ向き課金」
観客がコンテンツになる
インタラクションがクオリティとなる価値観を再定義したい

第3章 外資系銀行でも求められたのは「思いやり」

越えられそうになかった「宇田川さん」
一人の力では地球は動かせない
当たり前のことを圧倒的なエネルギーでやり続ける
まずゲームのルールを理解する
コミュニケーションとは、さらけ出すこと
営業で勝つためにはニーズの見極めがすべて
ディベートで鍛えた瞬発的仮説思考力
ハードスキルより重要な人当たりのセンス
思いやりとは、「他者」の目を持つこと

第4章 ニューヨーク奮闘記

アメリカではクレージーなキャラを演出
「チーム全体の売り上げを一人で稼ぎます」
代替不可能な価値を果たせているか
モチベーションはどんな仕事にも勝る
見極めてから掘れ
人の3倍の密度で生きる
自分について考えたノートを何冊作っているか
人生のコンパスを持つ
他者の価値観という物差しを当てる
「決めている」ことの強さ
終わりを意識しているか

第5章 SHOWROOM起業

南場さんに会いに行く
「起業道場」DeNA
情熱を投じた量に応じて結果の出る世界を創りたい
人の根源的欲求に根ざしたサービス
ビジネスパートナーは「東京の東側の匂い」がする人がいい
絶対に揺るがないビジョンの見極め
挫折に次ぐ挫折と、ぶち当たった現実
アイドルを軸にスタートした最大の理由は“熱量"
現場から信頼が生まれる
愚直な営業で信頼を積み上げる
種火なくして炎は立たない
扉は開くまでしつこく叩き続ける
秋元康さんとのご縁

第6章 SHOWROOMの未来

ソーシャルネットワークの次に来るもの
世界一にこだわる理由
アメリカ人はルール作りに長けている
誰もが平等に機会を得て、努力でスターダムにのし上がれる世界へ

エピローグーコンパスは持っているかー
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商品の説明

著者について

SHOWROOM株式会社代表取締役社長
1987年東京生まれ。2010年に早稲田大学政治経済学部を卒業後、外資系投資銀行に入社。11年からニューヨークに移り、北米の機関投資家を対象とするエクイティセールス業務に従事。株式市場において数千億〜兆円規模の資金を運用するファンドに対してアドバイザリーを行う。その後、0→1の価値創出を志向して起業を検討。事業立ち上げについて、就職活動時に縁があった株式会社DeNAのファウンダー南場に相談したことをきっかけに、13年5月、DeNAに入社。同年11月に仮想ライブ空間「SHOWROOM」を立ち上げる。15年8月に当該事業をスピンオフ、SHOWROOM株式会社を設立。同月末にソニー・ミュージックエンタテインメントからの出資を受け、合弁会社化。現在は、SHOWROOM株式会社代表取締役社長として、SHOWROOM事業を率いる。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 幻冬舎 (2017/6/30)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2017/6/30
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 248ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4344031369
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4344031364
  • 寸法 ‏ : ‎ 18.9 x 13 x 1.5 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.3 5つ星のうち4.3 3,847個の評価

著者について

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前田 裕二
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カスタマーレビュー

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メモの取り方は自由自在で無限です。
5 星
メモの取り方は自由自在で無限です。
『メモ』の取り方は、自由自在で本人が分かるために使っている。しかし、前田さんの『メモ』の取り方は自分がとっている『メモ』とは、全く違う話。とにかく勉強になりました。
フィードバックをお寄せいただきありがとうございます
申し訳ありませんが、エラーが発生しました
申し訳ありませんが、レビューを読み込めませんでした

上位レビュー、対象国: 日本

2024年3月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
幼少期から大変な環境に置かれながら、
持前の頭脳と行動力で成功を導いた
SHOW ROOMは自分は見たことないが、たまたま当たったとかではなく、
成功するまでのプロセスとこの方のポテンシャルが高すぎる
何のビジネスをやっても成功しただろう
読んでいて刺激になった
2023年1月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ライブ配信サービスSHOWROOM創業者が、小学生の時の路上ライブから始まり、外資系投資銀行での経験、そしてSHWROOMのビジネス・モデルやその先を語る。
 「この本を通じて伝えたいことは……絆の大切さ、努力の大切さ、そして、人生という壮大な航海において『コンパス』を持つことの大切さ(p.12)」とある通り、なんとも古典的で真面目なメッセージが並んでいる。情熱的なところは暑苦しいぐらいである。
 「スナックはなぜ潰れないか」という分析から、今後のエンタテインメント業界のコンセプトを説明していくところが面白かった。
 ただ、まあこういう本は若い人の読むものだろうな。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2024年1月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
人生でなんにでも結果を出すには、知識、スキルではなく、圧倒的な熱量か必要だとわかりました。
自分の知らない分野でも適切な方法で、時間と熱量を投下することにより、成果を出して行けると感じました。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2023年12月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
人生において熱狂的になる大切さを教えてくれる。読んで熱くなってくるが、この熱意をどう持っていくかがテーマになる。
2021年12月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
レビューは未読の方の参考になるために書くものだけれども、一読してどうしても前田さんに伝えたく書きます。

8歳で母親を亡くし、兄弟二人で苦労して、小学生で弾き語りをして試行錯誤をして月10万円も得るようになった前田さんのことをもっと知りたく本書を手に取りました。また、前田さんは長じて早稲田大学政経学部に入学し、投資銀行に入社するという超エリートに成長して起業。試行錯誤を経て、秋元康さんと繋がりビジネスを共に展開し、SHOWROOMを世界標準にする目標を掲げています。

環境に恵まれない人の支えになるために書いているかと想像します。

自分も親と縁が薄く、大学の授業料を自分で払ったり、就活のお金や敷金礼金がなくて苦労しました。本書を読む前は、そんな自分の努力は中途半端だったんだ、自分も恵まれないと思っていたのにもっとすごい苦労人が居たと思い、本書を手にしました。

前田さんに伝えたいのは、
① 親が8歳で亡くなったからと言って、環境に恵まれなかった訳ではない。東京に生まれただけ恵まれている。前田さんは日本の地方のことはあまり知らないようです。日本の地方の平均所得や両親が揃っていても有名私立に入るお金がなく諦める人も多いことを。

② たとえ環境に恵まれていても、能力に恵まれない人もいます。前田さんの大学や職場はみな能力に恵まれた方々ばかりだと思います。しかし、例えば、両親が医者で海外留学を経て帰国子女でも能力が伴わない場合もあります。そうした場合も本人は結構辛いものです。環境 X 能力 なのです。環境が全てではないのです。

③ アメリカの企業が世界標準を作りやすいのは、箱を作るのが上手いからだけではありません。英語が出来るからだけではありません。多様性を大事にすることと、『お前には無理』とは言わず良い所を見つけて褒める、日本と違って減点主義ではなく、加点式で判断するところではないでしょう。ロビー活動をして自分の企業に有利に持ってくることも一つ。日本の社会は異質なものを嫌うし、日本の教育はサラリーマンになるための教育です。頑張っている人を見ていて、その人が躓いたら"Try again"と言ってどこからか現れて助けてくれるのがアメリカです。日本は躓いている赤の他人に手を差し伸べるか少し疑問です。近寄らないようにするのが一般的な気がします。アメリカはフロンティアスピリッツが影響しているのでは?

そんなことを前田さんに伝えたくレビューを書きました。知能や考え方は物凄いですが、やはりまだまだ経験値が足りない気がしました。
14人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2023年3月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
この抒情的な美しさは何だろう。気骨なハングリー精神を表現しながらも、雨上がりの空に虹が掛かるような、そんな清々しさを感じる一冊。人生に迷った時に読みたい一冊。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2022年8月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「根拠のない自信を持つ」
「人生のコンパスを持つ」

フラフラと小銭を稼ぎ、人生の指針がブレている今の私に響いた。

「将来的にどうなっていたいのか」

改めてそれを考え、今の行動を変えなければな、と感じた。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2022年12月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
外資系投資銀行でのキャリアで磨いたビジネススキルよりも、圧倒的な努力と情熱によって起業は成功することを教えてくれる。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート