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お金がないから成功できる「波乗り」経営~不況下で儲けるための「アクティブウェーブ戦略」5つのステップ~ 単行本(ソフトカバー) – 2003/9/20

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著者からのコメント

戦略戦略といっておきながら論理的に戦略を述べていない本だといわれる方もいる。「この内容でほんとに起業家として成功するのか?」疑問を持たれて当然。万人に当てはまる成功法則はない。お金がないから成功するとタイトルはなっているが、その具体的方法がないとの批判もあるだろう。私は口下手説明下手なのだ。だが敢えて非難を恐れず、ここにそのノウハウの一部を公開した。不況下で儲け続ける非常識な戦略だ。あなたが今、真剣に悩んでいればいるほどその解決につながるフレーズが見つかるだろう。それは私も同じように悩んでいたからだ。一歩先に進みたい起業家、いろいろなテクニックを駆使してもなかなかうまくいかないと悩んでいる経営者に是非読んでもらいたい。

内容(「MARC」データベースより)

不況だからこそ儲かる! 資金がないからこそ儲かる! 「無限」に儲け続ける小資本経営ノウハウを紹介。お金がない人が不況を味方にし、小さく起こして大きく儲かるための実用書。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ フォレスト出版 (2003/9/20)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2003/9/20
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 272ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4894511533
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4894511538
  • カスタマーレビュー:
    4.4 5つ星のうち4.4 14個の評価

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カスタマーレビュー

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上位レビュー、対象国: 日本

2005年1月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
いわゆるノウハウ本ではなく経営者の経営哲学を育成するための書と思うべき。新しい発想でかかれている、目からウロコの書だ。これから起業しようと計画している人にとってもよい勉強になると思われる。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2004年7月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
 この本を読んでいると、著者が成功できたのはたまたまで運が良かっただけではないか?と思えてしょうがない。著者からすれば私の思考が典型的なオールドタイプでチェーンシンキングしかできない、成功できないタイプの人間なのでしょう。
 ただし、既存のマーケティング手法の限界や、起業家常識を否定するところは納得できる部分もあり参考になりました。それはおそらく著者が学生時代に泥臭い商売(アルバイト)などで経験してきた、確かな応えを持っているからでしょう。
 そうはいっても、理論的に矛盾している部分も多く、一般の読者がこの方法論を実践するは危険ではないでしょうか。それで成功できた著者はおそらく、まれに見る天才型の人物(ニュータイプ)ではないでしょうか。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2003年10月24日に日本でレビュー済み
読んで思ったこと。
怪物が、自分がやってきたことを具体的に話し始めた、って感じがして恐かった。
カリスマ性、とか底が見えない不気味さみたいなものが感じられ、この人はこんな思考をしているのか・・・と、気が遠くなり、自分でもできそうだ~!とは簡単には思えなかった。
辛うじて、直感は、偶発的な不定期に訪れる利用不可能なものではなく、情報や知識を吸収することによって必然的に起こせてしかも利用ができる確かなもの、と言う事にとても希望がもてた。
カリスマの思考を見せてもらったわけですが、私も、著者の思考の最低一つは理解し使えるようにしたいと思いました。
ビジネスの考え方をめちゃくちゃ広げる良著だと私は思います。読んで本当によかった!
ありがとうございます!
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2007年9月16日に日本でレビュー済み
成長課程ではロジカルシンキング (チェーンシンキング、連続思考)
停滞期はジャンプシンキング(非連続思考)

わかりやすい。だが根本的に理解できても実際にできるか また活かせるかはべつの次元と痛感させられる。たしか本書を最初に読んだのが4年前‥、私の中では対外的にパターンを見抜く材料にはなっているが(つまり、企業が成長してるときはこうすればうまくいくとか停滞時にはこういうことが必要とかを見抜くことはできるが)、じぶんでやれるかとなると正直しんどいです。これは天性のものではないかと‥。つまり最初から適任者にまかせる他ないというのがいまのところの結論です。

アルバイトのはなしのくだりですが、小銭を一円一円数えてたとか若いころの経験のひとつひとつがいま活きているというところはすごくよかったです。

マイケル・E・ガーバーの「はじめの一歩を踏み出そう」とかと平行して読むと起業に対していろいろなやり方がわかっていいかとおもいました。
2004年8月16日に日本でレビュー済み
 今のテンポの速いなかで、どんな風に起業して、成長していくのか。
時には、撤退することも必要だし、頑固一筋では通用しないなかで、成功していく方法が書かれています。
 パート、バイトを即戦力に使う。起業して、そこで安心するのではなく、自分がいなくても動く会社を作る。始める段階で、セミリタイアを考える。と今までのビジネス書とは正反対のようなことが書かれています。
 個人的には、自分がいなくても出来るしくみを作るという項目には感動。
新しい気づきをいただきました。今は、作業の効率化を進め、3ヶ月以内に、パートのおばさんを1人雇うことから始めようと思っています。
この本に出会わなければ、なんでも一人でやろうとして、途中で行き詰まってしまったと思うと感謝、感謝です。
2003年11月12日に日本でレビュー済み
このマーケティング系の本は、さすがに食傷気味
だったが、そこをズバっ実体験をもとに切り崩し
ており、大変参考になった。
基本はきっちり押さえつつ、体験に基づく、机
上マーケティングとの誤差を修正している。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2003年10月23日に日本でレビュー済み
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著者の考え方に共感できる部分が多くありました。人とは違った方向に行くということは、勇気がいることだと思いますが、事業経営においては、無くてはならない視点であると思います。ただ、いくつかは、疑問符がつくようなこともありましたが・・・
後半部分は大変勉強になる内容でした。この内容は、活かしていきたいです。
今、付録のCDを請求中です。どんな内容が聞けるか楽しみです。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2004年4月2日に日本でレビュー済み
結論のみ言いますと読む価値はあります。◆「ジャンプ・シンキング/チェーン・シンキング」、「ウィークポイント」、「引退戦略」など使える道具が随所に転がっています。もちろん生かすも殺すも「読み手」次第ですが。◆個人的には「知識偏重(実践皆無)で身動きできない」自分自身の目が覚めました。「商売の全過程が完全にイメージできないなら起業するな」というのもその通りだと思いました。◆いろいろ内容のある本でしたが、特に後半の内容は一読に値します。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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