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ジェフ・ベゾス ライバルを潰す仕事術 企業・業界・組織・人、誰もができる悪の技術 (経済界新書) 新書 – 2015/2/25

5つ星のうち3.7 13
すべての形式と版を表示
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まえがきより抜粋

ベゾスには、ユーザーのためになるなら、少しぐらいの不幸や悲劇は気にしない強さがある。よりよいサービスのために、社員に信じられないハードワークを要求する。
より速い流通のために、限界まで倉庫の効率化を推し進める。「より安く」を実現するために、出版社に無理難題を押しつける。
税金や特許に関して、「法律を変えろ」「法律をつくれ」と都合よく主張する一方で、使える法律はとことん利用する。一方で、アマゾンの経営は
株主の利益などほぼ無視の赤字続きだから、ラクである。
普通なら多少は譲歩したり、共存共栄の道を探ったりする場面でも、一方的に勝利することを望む。相手が潰れてもおかまいなしである。アマゾンが強大になった今では、
正面から潰しにかかっていると見えることも増えてきた。

やはりベゾスは否定論者が言うように「破壊者」なのだろうか。しかし、不思議なのは、「アマゾンなんか使わない」という声が少しもあがらないことだ。
仕事ではアマゾンに煮え湯を飲まされている人も、ユーザーとしてはついアマゾンを使ってしまう。この矛盾をベゾスに聞いたなら、恐らくこう答えるだろう。
「すべてはユーザーのために。ただし、それが常に万人を幸せにするとは限らないのさ」

そんなベゾスを見ると、日本でイノベーションが起きにくい理由がとてもよくわかる。

イノベーションは、本来はみんなのためになるものだが、現実には「みんなのため」を追求すると、「誰かのためにはならない」ことが起きるのである。よくも悪くも和を重んじる日本人は、
「誰かのためにはならない」点を少しでも解決しようとして、徹底したイノベーションができなくなるのではないだろうか。

そんな日本人離れしたベゾスから自分が何かを学ぶのは「ムリ」というのが、多くの人の感想かもしれない。だが、本当にそうだろうか。
ベゾスのビジネス手法は非常に現実的だし、一部の人を敵に回してもユーザー第一を貫く姿勢は、勝ち残るセオリーといえる。

変化には破壊や抵抗がつきものだ。信じる道を突き進めば必ず壁となって立ちふさがる人たちがいる。それを恐れて立ち尽くしては、いつまでも前に進めない。
ベゾスほどの強さは持てなくても、ほんの少しの強さを持つだけで、日々の仕事や生活の中に、小さな革命を起こすことができるはずだ。

本書から、今という時代を生きる力を得ていただければ幸いである。

桑原 晃弥
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  1. 本の長さ
    204ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    経済界
  4. 発売日
    2015/2/25
  5. ISBN-10
    4766720598
  6. ISBN-13
    978-4766720594
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商品の説明

著者について

桑原晃弥(くわばら・てるや)

1956年広島県生まれ。慶應義塾大学卒。
業界紙記者、不動産会社、採用コンサルタント会社を経て独立。転職者・新卒者の採用と定着に関する業務で実績を残した後、トヨタ式の実践、
普及で有名なカルマン株式会社の顧問として「人を真ん中においたモノづくり」に関する書籍執筆やテキスト、ビデオなどの各分野で活躍中。

著書に10万部突破の『スティーブ・ジョブズ 神の遺言』、また『ウォーレン・バフェット 賢者の教え』『天才イーロン・マスク 銀河一の戦略』(弊社刊)
『ジェフ・べゾス アマゾンをつくった仕事術』(講談社)『スティーブ・ジョブズ名語録』(PHP文庫)『知識ゼロからのイノベーション入門』(幻冬舎)など多数。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 経済界 (2015/2/25)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2015/2/25
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 新書 ‏ : ‎ 204ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4766720598
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4766720594
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.7 13

著者について

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桑原 晃弥

桑原 晃弥

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1956年広島県生まれ。慶応義塾大学卒業後、業界紙記者や不動産会社（人事・企画など）勤務を経て独立。

トヨタ式の基礎を築いた大野耐一さん直系の若松義人さんの会社の顧問としてトヨタやトヨタグループなど多くの企業を取材してトヨタ式の書籍やテキストなどの制作を主導。

一方でスティーブ・ジョブズやジェフ・ベゾス、イーロン・マスクなどＩＴ企業の創業者や、ウォーレン・バフェットなどの投資家、本田宗一郎、松下幸之助、渋沢栄一など日本の起業家の研究をライフワークとしている。

著書に『スティーブ・ジョブズ名語録』（ＰＨＰ研究所）、『トヨタ式「すぐやる人」になる８つのすごい仕事術』（笠倉出版社）、『ウォーレン・バフェット成功の名語録』（ＰＨＰビジネス新書）、『トヨタだけが知っている早く帰れる働き方』（文響社）、『トヨタ式5W1H思考』（KADOKAWA）、『１分間アドラー』（ＳＢクリエイティブ）、『自分を活かし成果を出すドラッカーの言葉』（リベラル社）、『amazonの哲学』（だいわ文庫）、『整理・整頓１００の法則』（日本能率協会マネジメントセンター）などがある。

ＳＢクリエイティブの「ビジネス＋ＩＴ」で月一回のペースで連載中の「企業立志伝」は既に７０回を超えている。

ほかにも地方自治体や日本経営合理化協会などで「トヨタ式」「イーロン・マスクとトヨタ」「ＧＡＦＡとトヨタの共通点と相違点」に関する講演をたびたび行っている。

カスタマーレビュー

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5つのうち3.7つ
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上位レビュー、対象国： 日本

Virginity of Far East
5つ星のうち5.0 アマゾンのネタばらし
2018年7月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ジェフ・ベゾス氏はカスタマー・オブセッション（顧客中心）というコロケーションを使い、アマゾンを経営している。
アマゾンは高収益企業で関わらず、同社員は同業他社と同じくらい給料を貰っていないそう。
その理由は、本書にも記載通り、「（余分な資金があれば）消費者に還元するため」ため。
元役員はいう「ほかではもっと（給料を）もらえるが、何か大きなことをやってみたいなら、アマゾンを目指せ」
これがアマゾンの本質だ。
すなわち、同社の株式に配当はないが、アマゾンが上記のようなことを行って、株価の上昇を企図している。
ベゾス氏は、マックスヴェーバーのいう「資本主義」を体現していると思う。すなわち「勤勉」、「倹約」、「エートス（倫理）」を標榜するのだ。
アマゾンに関心を持った方は、ぜひ本書を購入することをお勧めします。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Coco弐番館
5つ星のうち2.0 無理して書いている感がある
2018年2月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
文章を読めば読むほど、「この著者は実はジェフ・ベゾス（またはAmazon）のことが大好きなのに、無理やり悪意のこもった表現をして本にテーマを持たせている」という感じがしてならない。そんなにあえて悪口っぽく書かなくても…。

一方で内容は薄い。ジェフ・ベゾスを悪者に仕立て上げる結論ありきで評論されているし、著者のコメント（一部書体が変わっていて、おそらく著者の意見を述べている箇所と思われる）部分もわざわざ書くまでもないような言葉だった。記憶に残らない一冊。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
beach boy
5つ星のうち4.0 Amazonを知る上での、脇役的一冊だと思う
2017年12月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
Amazonを知る上での一側面としては良いですが、この本だけだと情報が偏るかも知れないです。若干、古い本なので、そこも考慮して読む必要があります。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ブルーレイ愛好家
5つ星のうち3.0 普通。
2015年9月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
タイトルや章立ては刺激的だが、内容はあまり覚えていない。多国籍企業で大きな会社ならどこでもある問題点とAmazon.com独自の問題点が書いてあったような気がした。アマゾンのビジネスモデルの核心のようなことについては「ストーリーとしての競争戦略」に多くは無いが記載があって、そっちの方が印象に残っている。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
さすらいのアマゾン会員
5つ星のうち5.0 勉強になりました。
2017年7月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
以前amazonに返品対応の依頼をしたことがありましたが、対応がメチャクチャ良かったです。

この本を読むと「なるほどな」と納得しました。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
IIU
5つ星のうち2.0 うーん・・・
2016年2月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
著者の本（スティーブジョブズやイーロンマスクなどのCEOについて書かれている他著を含む）は、既存本のエッセンスを
上手く抜き出しておりとても勉強になります。
（鋭くかつ分かりやすい内容で秀逸の一言につきます。）

が、この本に関して言えば、切り口（悪の技術ｅｔｃ）が微妙だからか上手くまとめることが
出来てないように思います。
強引にまとめている感が否めません。

ただ、読んで損はない内容だと思います。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
あらん
5つ星のうち5.0 読みやすい。仕事へのモチベーションが上がる。
2015年6月23日に日本でレビュー済み
Amazonをいつも利用していることもあり、ジェフ･ベゾス関連で最も読みやすそうなこの本を手にとってみました。
内容はとても面白く、為になりますし、なにより案の定スラスラ読むことができました。

ベゾスの仕事ぶり、また仕事への考え方の傾向が見えて、かなり参考になることも多かったです。

一部抜粋させていただくと、

『ベゾスがAmazonの創業に踏み切ったのは、インターネットの爆発的な成長に気づいたからだ。
だが、考えてみれば世界中でベソズ一人が気づいたとは考えにくい。
当然、たくさんの人が気づいたはずだが、本気でインターネットで本を売るビジネスを始めたのはベゾス一人だった。』

『7週間は7年と同じほどに長い。
10分、20分さえ変化には十分な時間と言える。
スピードに対するすさまじい執着が変化の速い世界を勝ち抜くために必要な資質なのだろう。
ちなみに、ケッセル(キンドルの開発担当者だった)に対し、ベゾスはキンドルの仕事についてこう説明した。
「君の仕事は、今までしてきた事業をぶちのめすことだ。物理的な本を売る人間、全員から職を奪うくらいのつもりで取り組んでほしい」』

『「……20分より先の未来を考えるなど時間のムダだ」
やがて「20分」はさらに短くなった。ベゾスはこう言った。
「今は10分が長期を意味する時代となりました」
これほどの時間感覚で生きている人間と、伝統や「なじみ」といったゆっくりとした時間の中で生きている人間とでは、
対等な勝負にならないのではないだろうか。』

この本を読んで、
「Amazonがブラック企業か否か」についてのみ考えるのであれば、実にもったいないと思います。
逆に、高い意識をもって仕事をされている方や、起業されている方には、
この本で示されているベゾスの徹底した考え方に強く背中を押されるような感覚を得るのでは、とも思いました。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Plankalkul
5つ星のうち5.0 常に進歩し続ける。自分が喰われないために
2016年9月14日に日本でレビュー済み
・良いアイデアは厚かましく盗め
・売れている商品に安住していると、他社が革命的製品を出した瞬間に全てを失う。
そうならない為に、革命は自分たちで起こさなければならない。革命的製品は
既存の製品や既存の業界を過去の遺物に変える。そうならないために、自ら革命を
起こさなければならない。

　時代をつくる起業家は何をなすにも速く手を打つ。緊張感が存在する。既存の秩序を覆す経営を
し続けなければ自分が喰われるのだ。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート