財務諸表について、非常に分かりづらくなっており、とても残念です。
図表含め全体的に統一性がなく、一般の方にはとても読みづらいと感じました。
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なぜあの経営者はすごいのか―――数字で読み解くトップの手腕 単行本(ソフトカバー) – 2016/6/17
山根 節
(著)
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購入オプションとあわせ買い
■プロ経営者と呼ばれる人は、いったい何が違うのか?
激しい競争環境を生き抜くために企業を変革したいが上手くいかず、
日本を代表していた企業であっても、苦境に陥る現状が増えた。
しかし、そのような環境下でも、実績を出す経営者が存在する。
「発明するプロセス」を発明する孫正義、シンプルな経営を徹底する松本晃、M&Aを成功させる永守重信、効率の良さで増収増益を続ける似鳥昭雄、マイナスからのスタートを乗り越える新浪剛史、届く目標を着実に積み重ねる岡藤正広、サイエンスとアートを両立させる星野佳路……。
早稲田大学ビジネススクールの山根節教授が、会計数字とストーリによって、7人の経営手腕を裏付ける。
■優れた経営者の手腕は、ケーススタディーで学べる!
「改革によって、どのように業績を変えたのか?」
「どのようにして経営手腕を身につけたのか?」
タイプの異なる7人の経営者たちのケースから、
彼らがどのようにリーダーシップを発揮し、企業を変革・牽引してきたのかが見えてくる。
経営を学びたいリーダーのための1冊! !
激しい競争環境を生き抜くために企業を変革したいが上手くいかず、
日本を代表していた企業であっても、苦境に陥る現状が増えた。
しかし、そのような環境下でも、実績を出す経営者が存在する。
「発明するプロセス」を発明する孫正義、シンプルな経営を徹底する松本晃、M&Aを成功させる永守重信、効率の良さで増収増益を続ける似鳥昭雄、マイナスからのスタートを乗り越える新浪剛史、届く目標を着実に積み重ねる岡藤正広、サイエンスとアートを両立させる星野佳路……。
早稲田大学ビジネススクールの山根節教授が、会計数字とストーリによって、7人の経営手腕を裏付ける。
■優れた経営者の手腕は、ケーススタディーで学べる!
「改革によって、どのように業績を変えたのか?」
「どのようにして経営手腕を身につけたのか?」
タイプの異なる7人の経営者たちのケースから、
彼らがどのようにリーダーシップを発揮し、企業を変革・牽引してきたのかが見えてくる。
経営を学びたいリーダーのための1冊! !
- 本の長さ288ページ
- 言語日本語
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2016/6/17
- 寸法13.2 x 1.8 x 18.8 cm
- ISBN-10447806959X
- ISBN-13978-4478069592
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商品の説明
著者について
山根節(やまねたかし)
1973年、早稲田大学政治経済学部卒業。74年、監査法人サンワ事務所(現トーマツ)入社。82年、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了後、コンサルティング会社を設立。
2001年から慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授(現名誉教授)。2014年から早稲田大学大学院教授(ビジネススクール)。
商学博士。専門は、会計管理、経営戦略、マネジメント・コントロール。
著書に『「儲かる会社」の財務諸表』、『経営の大局をつかむ会計』(ともに光文社新書)、『MBAエグゼクティブズ』(中央経済社)、共著に『ビジネス・アカウンティング〈第3版〉』(中央経済社)、『なぜ、あの会社は儲かるのか?』(日経ビジネス人文庫) などがある。
1973年、早稲田大学政治経済学部卒業。74年、監査法人サンワ事務所(現トーマツ)入社。82年、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了後、コンサルティング会社を設立。
2001年から慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授(現名誉教授)。2014年から早稲田大学大学院教授(ビジネススクール)。
商学博士。専門は、会計管理、経営戦略、マネジメント・コントロール。
著書に『「儲かる会社」の財務諸表』、『経営の大局をつかむ会計』(ともに光文社新書)、『MBAエグゼクティブズ』(中央経済社)、共著に『ビジネス・アカウンティング〈第3版〉』(中央経済社)、『なぜ、あの会社は儲かるのか?』(日経ビジネス人文庫) などがある。
登録情報
- 出版社 : ダイヤモンド社 (2016/6/17)
- 発売日 : 2016/6/17
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 288ページ
- ISBN-10 : 447806959X
- ISBN-13 : 978-4478069592
- 寸法 : 13.2 x 1.8 x 18.8 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 570,927位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 2,667位企業経営
- カスタマーレビュー:
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