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織田 隼人
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モテるコンサルティング戦略 単行本 – 2006/10/1

5つ星のうち3.2 17
すべての形式と版を表示
読者数3万5千人のメルマガ『異性の心理マーケティング』の発行
人として、ネットで人気の経営コンサルタント・織田隼人の最新刊。
ブルーオーシャン戦略、キャズム、CRM、プロダクトポートフォリオマネジメン
ト、AIDMAモデルなどの、経営コンサルタントになるために必要な知識を、なん
と女性にモテるための方法に当てはめるという、型破りなビジネス書。
＜第1章　戦略以前の男の常識＞、＜第2章　出会い市場への進出＞、＜第3章　
ライバルに勝つ戦略＞、＜第4章　もう一押し!の戦略＞、＜第5章　顧客満足
の条件＞。本書は、一見ナンパそうな内容なのに、読み終わるとなぜかビジネ
ス戦略に詳しくなり、難しい経営用語が日常的な感覚で理解できるという、不思
議な本なのだ。
クイズや図解、巻末の「やさしい経営用語辞典」などが盛りだくさん。実践経営
エンタテイメントとして楽しめる、ビジネスパーソン必携の一冊!
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  1. 本の長さ
    215ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    PHP研究所
  4. 発売日
    2006/10/1
  5. ISBN-10
    4569656269
  6. ISBN-13
    978-4569656267
  7. すべての詳細を表示
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ PHP研究所 (2006/10/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2006/10/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 215ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4569656269
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4569656267
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.2 17

著者について

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織田 隼人

織田 隼人

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心理コーディネーター。シオンコンサルティングCEO(「BOOK著者紹介情報」より：本データは『愛でセックスを買う男・セックスで愛を買う女』(ISBN-10:4860634136)が刊行された当時に掲載されていたものです)

カスタマーレビュー

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上位レビュー、対象国： 日本

nao
5つ星のうち3.0 観点が新鮮で読みやすいがそれなりの内容
2023年2月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
モテ×戦略コンサルの組み合わせが新鮮で、楽しく読むことができた。一方、戦略を学んでいる立場からすると、誤解を招くかも？と思われる記述もあり、戦略については入門書程度かなと感じた。
役に立った
 レポート
rokusan-1
5つ星のうち4.0 これでモテるというよりは・・・
2007年5月28日に日本でレビュー済み
経営学を分かりやすく書いたテキスト。

モテたいけど、相変わらず素人○貞なろくさんには

４Pというのをマーケティング用語とは知らず、あっちと想像してたら

全然違う意味だったりと新たな発見もあり。。

ただ、人の行動を学問的にアプローチすると、消費者行動や企業分析も

オンナの股も大差ないんだなーって感心する本。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
がんばれ野茂！
5つ星のうち1.0 中途半端
2008年4月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ＭＢＡ講座のケーススタディが恋愛（モテるには？）というコンセプトが斬新で面白い。
ただ、途中で読むのをやめた。
ＭＢＡの本としても、モテ本としても実に中途半端。

まずモテるノウハウとしては総花的で初歩的なレベル、ありきたりなもの。
想定したケースも合コンなど目新しさが皆無。
クラブ、路上、ミクシィ、ねるとんパーティ、カルチャースクールなど、様々な状況での
具体的かつ実践的なテクニックやノウハウがない限り、本当にモテる力を養う内容とは云えないと思う。

ＭＢＡとしてもカバーしている範囲に偏りがあり、内容も浅い。
まあ、身近な事柄だと理解しやすいし、語るさいに深みがでるので、
例え話のバリエーションを増やす、という観点では使えるかも？？
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Kindleのお客様
5つ星のうち5.0 読みやすくなりました
2006年12月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ＭＢＡ恋愛戦略の総集編的な書籍でしょうか。
ＭＢＡ恋愛戦略の方では辛口なコメントにしましたが、なんだかんだ言って
私の中では評価はかなり高い方なんですよね。
前書籍と比べて堅苦しさが消えて多少読みやすくはなりました（高ポイント）。
既婚者が何故モテルのか？という理由もなるほどと思いました。
この手の書籍は、解説通りにすると失敗しやすいのですが（失敗しても成長するから良いけど）、
リスクのあることは一切書かれてません。その点、失敗もしないと思います。
基本中の基本ではあるのですが、それを理解しきってる人はそうはいないと思います。
みんな経験と無意識でやってる事なんですよね。
その普通に気付かない基本中の基本や、最初から最後まで
彼女が出来るためにはどうすればいいのか？
というのを詳しく親切丁寧に解説している本です。
織田 隼人著者の次回作に期待してます。
＜編集追記　2009年5月＞
自己レスです。この当時はＭＢＡ恋愛戦略に辛口批判をしてたので
少し悪い気がしてたのも事実です。この本の評価というよりは、
ＭＢＡ恋愛戦略と比べての評価になってしまってます。
それだけにＭＢＡ恋愛戦略があまりにも酷い。仕事と恋愛を同じ括りにしてしまってます。
それと、たくさん本を読めば、良書と出会いますから、
どんどんこの本の評価が低くなってしまいました。現時点での☆評価は２です。
みなさんモテたいわけであって、当たり前の事を知りたいわけではないですからね。
ＭＢＡ恋愛戦略の評価も参考にしてください。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
shut_row
5つ星のうち3.0 戦略的合コンのために
2007年5月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
男は誰しも少なくとも一度はモテたいと思ったことがあると思います。

しかし、ルックスや職業、お金などの面で劣勢な場合は、どうすればモテるのか。

何故、同じようなスペックなのに、自分はモテずに彼はモテるのか。

そこにはモテるための戦略があります。

本書では、経営戦略の様々な定石であるフレームワークを、

恋愛の場面で活用することで、いかにしてモテる男になるかを指南しています。

想定されるシチュエーションやＱＡを通じて、恋愛能力を高めるのと同時に、

戦略論についても、非常に分かりやすく書かれており、女性にもモテて、

経営戦略まで学べるという一石二鳥な本です。

たとえば、「衛星要因（企業の土台＝最低限の容姿（ファッションセンス等）」と

「動機付け要因（企業の魅力＝自身の魅力）」であったり、

マーケティングの4Pの視点でのチェックや、アンゾフの成長戦略による、

女性市場の開拓方法。ブルーオーシャン戦略では

「顔は普通で性格は良くない（男性ウケが悪いだけ）」女性を狙うと言った、

ちょっとどうかと思うものもありますが、

男同士で酒の席で戦略論について簡単に説明する分には良いネタになるのではないでしょうか。

さらっと読めますし、結構面白いです。

書いてあることはそれなりにあたっていると思うことも多いので、

戦略論の勉強のとっかかりとして、戦略的合コンを目指す方、ネタとして、

読まれると良いのではないでしょうか。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
KM
5つ星のうち4.0 面白おかしく恋愛と経営が学べる
2006年10月21日に日本でレビュー済み
友人の薦めで読んでみました。

著書紹介にもあるように、恋愛と経営戦略理論を非常に巧みに絡めてあり、

アッという間に読み終わってしまいました。

恋愛をテーマに読みたい人、ビジネス基礎を身につけたい人、多少経営学に素養のある人、

どんな人でもおもしろおかしく楽しめる本だと思います。

冒頭がクイズ形式になっているところなども読んでて飽きないし、途中のコラムなどもツボをついてて面白いです。

是非ご一読をお薦めします！！
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Akishige Saito
5つ星のうち1.0 ハ・ズ・レ。
2007年11月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
最初の数ページだけ読んですぐやめた。
この著者自身は、全然女性にモテてない。
ここに書かれている「モテるコンサルティング戦略」は、彼の空想。
その戦略内容も、実態を伴っていない。彼自身も、無能なコンサルタントだ。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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ヒロキング
5つ星のうち5.0 恋愛をテーマにする着眼点が面白い。
2007年3月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
私を含め経営戦略理論をはじめて学ぶ方は、入門書といえど多少しんどさがつきまとう。

しかし、本書では入り口を恋愛というテーマにすることでより興味を引き出させたというのが非常に素晴らしかった。興味があればあるほどより頭に入るからだ。恋愛は誰もが興味がある分野で、本書でも「なるほど！」や「そうだったのか！」と恋愛で役立つことがしばしば。それでいて、経営の入門書として非常に分かりやすい上に内容もしっかりしている。

時間を忘れて面白く、そしてためになるという一石二鳥な本書は入門書としてオススメできます。恋愛の入門にも？
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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