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発売元 Paper Cavalier JP
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The Corporate Culture Survival Guide (J-B Warren Bennis Series) ハードカバー – 2009/8/17

英語版 Edgar H. Schein (著)
5つ星のうち4.5 94
すべての形式と版を表示

この商品には新版があります:

Organizational Culture and Leadership, 5th Edition
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The father of the corporate culture field and pioneer in organizational psychology on today's changing corporate culture

This is the definitive guide to corporate culture for practitioners. Recognized expert Edgar H. Schein explains what culture is and why it's important, how to evaluate your organization's culture, and how to improve it, using straightforward, practical tools based on decades of research and real-world case studies. This new edition reflects the massive changes in the business world over the past ten years, exploring the influence of globalization, new technology, and mergers on culture and organization change. New case examples help illustrate the principals at work and bring focus to emerging issues in international, nonprofit, and government organizations as well as business. Organized around the questions that change agents most often ask, this new edition of the classic book will help anyone from line managers to CEOs assess their culture and make it more effective.

  • Offers a new edition of a classic work with a focus on practitioners
  • Includes new case examples and information on globalization, the effects of technology, and managerial competencies
  • Covers the basics on changing culture and includes a wealth of practical advice
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  1. 本の長さ
    256ページ
  2. 言語
    英語
  3. 出版社
    Jossey-Bass
  4. 発売日
    2009/8/17
  5. 寸法
    17.15 x 2.54 x 24.13 cm
  6. ISBN-10
    0470293713
  7. ISBN-13
    978-0470293713
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商品の説明

著者について

The Author

Edgar H. Schein, a world-renowned expert on organizational culture, is the Sloan Fellows Professor of Management Emeritus at the MIT Sloan School of Management. He is the author of numerous books including Organizational Culture and Leadership and Career Anchors Facilitator's Guide Package, both in their third editions.

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ Jossey-Bass; New and Revised版 (2009/8/17)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2009/8/17
  • 言語 ‏ : ‎ 英語
  • ハードカバー ‏ : ‎ 256ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 0470293713
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-0470293713
  • 寸法 ‏ : ‎ 17.15 x 2.54 x 24.13 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.5 94

著者について

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Neil Ifill
5つ星のうち5.0 Great Reading!
2022年1月4日にアメリカ合衆国でレビュー済み
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The book is written in plain language. In fact, it’s so plain and easy to understand, the insights don’t require much thought to realize, but they do create much critical thought.
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Ge
5つ星のうち5.0 Excellent
2019年7月18日にカナダでレビュー済み
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Good theory and suggestions on how to drive workshops around culture
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Errante
5つ星のうち5.0 must read
2013年3月5日に英国でレビュー済み
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You have to read this book if you are interested in organisational culture at all. Yes, there are more recent developments in the subject, but like every classic, this sets the foundations of the subject. It is from a time when being concise and clear was primordial. Gone are the days when you could understand a specialist book without dictionaries! All in all, I should have bought it earlier!
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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John Walsh Kay Walsh
5つ星のうち4.0 Four Stars
2015年5月4日に英国でレビュー済み
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Pretty powerful stuff
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Bas Vodde
5つ星のうち4.0 Corporate Culture Tour De Force
2013年9月3日にアメリカ合衆国でレビュー済み
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Ed Schein has previously done a lot of work on corporate culture and "the corporate culture survival guide" feels like a summary of his decades of work on the subject. Considering that, my first important observation was... the book is thin! The book is barely 200 pages and when 200 pages summarized decades of experience of one of the most influential experts in corporate culture, then the 200 pages probably matter. And they do.

The book consists of two parts. The first part is called "basics" and it covers... well... the basics. The second part is called "in action" and covers different context and organizations and how the culture develops and how it can (or cannot) be influenced.

The basics part consists of 4 chapters which follow a good and logical structure. Why does culture matters? What is culture? How is it created? How can you assess it? One of the surprising themes in the book was that cultural assessment is only useful in the context for solving a certain problem. Without a problem to solve, the assessment will be broad and likely a waste of time. I found this insightful and definitively different than I had been thinking about corporate culture.

The second part puts the basics in several different context and shows how the context matters, how culture is affecting the organization in such a context and what you can do about it (or not). It starts with start-up companies and how culture is often related to the belief system of the founders. The next chapter covers transformational change and how to do this and why this is so difficult (or nearly impossible). Next chapter is mature organizations and how and why culture is so hard to change (and the influence of many sub-cultures. The following chapter covers acquisitions and mergers or when different national cultures meet. What is the result of culture clashes and what should you do about it? The last chapter summarizes the previous ones and comes to some conclusions on the impact of change leaders.

The corporate culture survival guide was insightful and enjoyable. Ed Schein has a direct clear style of writing with a lot of stories from his own long history. The book is definitively recommended for people interested in learning about corporate culture. I've been doubting between 4 and 5 stars for a while and decided to stick with 4. The reason is that the book is good, I learned a lot from it, yet lacked a wow moment causing my perspective to change dramatically. Still, it is very good.
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