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広川 敬祐
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メタボ業務がスマートに! マネジメントをシンプルに変える 単行本（ソフトカバー） – 2016/10/12

5つ星のうち4.7 4
すべての形式と版を表示
マネジメントのエキスパートたちの経験をもとに、
みなさまの身近な課題を想定し、解決への方向性が
わかりやすい対話形式で書かれたビジネス書。

あなたの会社、メタボ業務はありませんか?
・古い上司が決めていた
・昔からずっと変わらない
・過度なチェック
・残業、残業、残業
・少人数で回らない etc.

このような悪しき「頑固なコダワリ」を削ぎ落とし、
業務をシンプルに変えましょう!

章構成は以下の通りです。詳しくは目次をご覧ください。

1章 業務改善ができず「変われない」実情
2章 細かくしても満足できないコスト管理
3章 面倒で手間がかかる日々の業務
4章 業務が集中し人手が足りない月次業務
5章 胃が痛くなる売上・利益の業績管理
6章 ハイテク時代にKKD(経験、勘、度胸)に頼る投資管理
7章 どれだけ進化する?ビッグデータと人工知能(AI)
8章 IT活用上の注意すべき悪い面【ダークサイド】
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  1. 本の長さ
    160ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    パレード
  4. 発売日
    2016/10/12
  5. ISBN-10
    4434224549
  6. ISBN-13
    978-4434224546
  7. すべての詳細を表示
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商品の説明

著者について

【編著】広川敬祐
【著】浅山昇、藤原久嗣、三木孝則、三井誠一、細谷修平、友松修、森岡広道、多川健太郎

情シスマネージャー、経理課長、公認会計士、
アンダーセンの出身者、ERPの熟練者、IT企業社長らで
スマートなメリハリのあるマネジメントを伝授します

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ パレード (2016/10/12)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2016/10/12
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 160ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4434224549
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4434224546
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.7 4

著者について

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広川 敬祐

広川 敬祐

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1983年に公認会計士試験に合格後、約10年間の外資系監査法人での勤務の後、1994年よりSAPジャパン㈱に勤務。その後、Hiro Business Solutionsを設立し現在に至る。

これまで数多くのERPシステムや会計システムを構築し、セミナー、出版、セミナー講師を務めている。

おもな著作に『連結会計システムのPLAN‐DO‐SEE』、

『SEがはじめて学ぶ会計』、『RFPでシステム構築を成功に導く本』など。

日本公認会計士協会東京会幹事（研修出版部担当）

ホームページは　http://www.hbs.gr.jp/

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5つ星のうち5.0 気になるけど動かせないに手が届く
2023年3月2日に日本でレビュー済み
普段、組織の中で働いていて効果的ではない昔からのやり方が気になっていて手に取りました。
分かりやすく、そんな方法があったんだと感じられました。
役に立った
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フーテン
5つ星のうち5.0 楽しく読めます
2016年10月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
表紙のデザインに惹かれて買いました。
わかりやすく楽しく書いてあるのでおススメです。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち3.0 マネージメントだけなく若手社会人にも読んで欲しい！！
2016年12月6日に日本でレビュー済み
題名からマネージメント向け、管理職向け。。と思い手にしてみたが、、
ぜひ経営者レベルでもない若手社会人にも読んで欲しいと思いました。
役に立った
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Amazon カスタマーA
5つ星のうち5.0 あるある話で、業務改善をわかりやすく...
2016年11月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
5人の登場人物のユーモアな会話と親しみやすいイラストで、
管理部門の業務改善を楽しく、わかりやすく解説してあります。

全８章にそれぞれ８つのメタボ業務が、
見開き２ページに、５人の登場人物の気さくなやりとりと、
そのメタボ業務の原因とあるべき姿のシンプルなまとめのイラストで、
業務改善のつぼを抑えることができるように構成されています。

本書では、"やめる"、"減らす"、"変える"の順番で業務改善を検討するとあり、
ダイエットと同じような考え方で業務をシンプルにしていくことを、
話し合いながら、少しずつすすめていくことが大切だと理解できると思います。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート