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高橋 克英
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図解でわかる! 地方銀行 単行本 – 2017/9/16

高橋克英 (著)
5つ星のうち3.9 16
すべての形式と版を表示
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地方銀行は、北海道から沖縄まですべての都道府県に存在する、私たちにとって身近な銀行です。預金や投資信託の運用でお世話になることが多い地銀ですが、その業務内容はあまり詳しく知られていません。本書は、再編の進む地方銀行の日常業務や資産運用ビジネス、新しいビジネス戦略などを図表を使ってやさしく解説した入門書です。優良地銀の例や地域貢献、AI、フィンテック、チャネル戦略など新しい地銀の姿がわかります。
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  1. 本の長さ
    208ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    秀和システム
  4. 発売日
    2017/9/16
  5. 寸法
    12.8 x 1.5 x 18.8 cm
  6. ISBN-10
    4798052663
  7. ISBN-13
    978-4798052663
  8. すべての詳細を表示
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 秀和システム (2017/9/16)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2017/9/16
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 208ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4798052663
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4798052663
  • 寸法 ‏ : ‎ 12.8 x 1.5 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.9 16

著者について

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高橋 克英

高橋 克英

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高橋 克英 （たかはし かつひで）

株式会社マリブジャパン代表取締役

三菱銀行、シティグループ証券、シティバンクなどにて四半世紀、主に銀行クレジットアナリスト、

富裕層向け資産運用アドバイザーとして活躍。その後独立して金融コンサルティング会社マリブジャパンを設立。

専門誌への寄稿、単行本の執筆、各種講演・メディア出演など広範に活動中。

世界60か国以上を訪問し、映画「スターウォーズ」の著名コレクターでもある。

1993年慶應義塾大学経済学部卒、2000年青山学院大学大学院 国際政治経済学研究科 経済学修士。

日本金融学会員。著書に2016年『地銀大再編』(中央経済社）、2019『銀行ゼロ時代』（朝日新聞出版）など。

https://malibu-japan.com/

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上位レビュー、対象国： 日本

アマゾンカスタマー
5つ星のうち5.0 Clover
2017年9月24日に日本でレビュー済み
４章　「資産運用ビジネスの強化」
５章　「AI導入とチャネル戦略」
６章　『金融庁の存在」
８章　「地方銀行の未来像」
が特に役に立った。
本シリーズでは図表やビジュアルも豊富でわかりやすい。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazonのお客様
5つ星のうち4.0 地銀の現在
2018年7月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
地方銀行の現在の状況の概観がコンパクトにまとまっています。ただしキンドルでは、文字の変更や強調などができず、読みにくいと感じました。サンプルをダウンロードして確認してから購入をお勧めします。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
sasabon
5つ星のうち4.0 金融志望の就活生は読むことを勧めます
2018年1月14日に日本でレビュー済み
地方銀行の置かれている現状、ユニークな取り組み、今後の展望を図解入りで分かりやすく述べています。地方銀行志望の学生はぜひ手に取ってみてください。それによって、金融志望で無くなる場合もあるかもしれません。銀行に在籍する人も併せてお読みください。どのような将来展望を持つべきかは、各人の命題として受け止めるべきでしょう。

37pの表に書かれていますが、利ざやの低迷は歯止めがかかりません。足元で0.28%となり、地銀、第二地銀とも同じ数字でした。2007年の半分以下の水準まで低下しているわけで、厳しい現実が数字から伝わってきます。

新聞報道に書かれていますが、全国的に地銀の再編が叫ばれており、25pには、「地銀再編の3つの要因」として、人口減少と少子高齢化、競合他社との競争激化、低金利環境の長期化を挙げていました。最初の2つは他の業界にも言えることで、日本の全ての産業が直面している課題です。3つ目の「低金利環境の長期化」は、メガバンクも含めて金融業界全体に関わることで、それへの取り組みの工夫が随所で披露されています。
知識のブラッシュアップとして読みましたが、地方銀行を知る上で理解しておくべきことは網羅されていますので、有益な本だという感想を持ちました。

AIの導入も叫ばれています。132pの「ロボアドバイザーの普及」により、地銀でも取り扱っているケースが増えています。店舗の多い地銀で、これらのビジネスが成り立つかどうかお手並み拝見といったところです。辣腕ともいえる森金融庁長官により、様々な手数料ビジネスが難しくなっている地銀の現状を回復するカンフル剤になるのでしょうか。

筆者は、152pで「当たり前ですが、金融庁は地方銀行にとって、過保護な親または先生であっても、決して敵対する存在ではありません。官民が相互不信に陥る状況は解消していくべきです。」と述べています。正論です。果たして、多くの地銀の頭取がその言葉を額面通り受け止めているのでしょうか。

194pで「地方銀行員が失業する日が来る?」という厳しいテーマを投げかけていました。メガバンクでも同様の命題へ答えを出すべき時代が到来しています。195pに経費の内訳が示されており、人件費が50%かかっていました。雇用維持を前提にしながら、この人件費比率をどのように低下させるかという難しい課題が迫っています。

第8章「地方銀行の未来像」では、様々な提言が書かれていました。「AI導入後の個人資産運用ビジネス」、「 AI主導の法人貸出へ」、「地方銀行の未来への展望」など、筆者の示唆を丁寧に読みましたが、どちらかというと、証券会社のビジネスモデルと近似しており、活路はそのあたりなのかという気がしました。「地方銀行からリテール金融サービス会社(200p)」の流れは止められないでしょう。そんな気がして読了しました。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 現代社会がどう変わっていくか予測しやすい。
2017年9月25日に日本でレビュー済み
現代社会の金融状況がこの本でわかった。
とても、見やすいく商品知識を覚えたので、自分にあった㊙の新ビジネスを
開発できそうです。
自分を切り開く一冊です。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 地方銀行のまさに教科書です
2017年9月22日に日本でレビュー済み
銀行というと都市銀行に目が行きがちですが、この本を読むと各地方銀行の営業方針がわかりその地方に対する存在意義が確認できました。
図も多く使用されており読みやすく工夫されていると思います。私は不動産会社勤務で銀行開拓用で手に取りましたが、金融機関への就職を考えてる人にも有効な一冊だと思います。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
kuma Suna.
5つ星のうち4.0 「地方銀行で資産規模２０兆円２０行体制への再編が進む」という本
2017年12月16日に日本でレビュー済み
　近頃、公正取引委員会による地方銀行の経営統合審査がニュースとなっている。地方銀行については良く知らなかったので本書を読んだ。見開き２ページ、左ページが文、右ページが図という構成で、「まず基礎的な事項について知りたい」という人向きだと思う。★４
　
　本書でいう地方銀行とは、「総称としての地方銀行」であり、地銀協メンバーの（狭義の）地方銀行６４行に、第二地方銀行４１行を合わせた計１０５行。これが全国の預貯金残高1166兆円の約３割、全国の貸出残高573兆円の約４割というかなりのシェアを持っている。現在、この地方銀行の再編（経営統合）が急速に進んでいる。

　かつての地銀経営は、資産規模５兆円あれば安泰といわれたらしいが、今では超低金利が続き、利ざやも有価証券運用も低迷している。上からは都市銀行やフィンテックの規模の経済による圧迫を受け、下からは地域貢献で生き残りをかける信用金庫・信用組合に追い上げられるという仁義なき戦いの中に置かれている。著者は、「数年のうちに資産規模２０兆円の２０グループという体制になりうる」という。

　本書は危機感を煽るというより、前向きの取組の紹介が中心である。農業ビジネス、アジア・海外、観光、医療・福祉など成長分野への貸出を伸ばす試みや、地方の富裕層や将来の富裕層（資産形成層）を取り込むための総合金融サービスの構築などがある（個別行の取組についても簡単な紹介あり）。また、国際基準行である地銀１１行、信託兼営の地銀２０行、地銀の主な証券子会社２４社など、「一覧」でみるのはけっこう参考になる。

　ところで、本書には、公正取引委員会は出てこない。が、読後思ったのは、「金融は、地方銀行以外にもプレイヤーが沢山いる。都市銀行はなくても、信用金庫・組合やＪＡがあるし、大型のおいしい案件なら都市銀行も入ってくる。預貯金なら、ゆうちょ銀行やネット銀行がある。統合地銀のシェアが上昇しても、暴利を貪ることなどできるのだろうか。」である。ＡＴＭの手数料を引き上げるとかだろうか？いやいや、コンビニに提携ＡＴＭがあるしな･････　公取においては、統合時のシェア上昇以外にも、自身が懸念する『競争の制限』の中身を説明してほしいものだ。

【2018.6追記】最近のスルガ銀行の事件を見ていると、数字は良くても中身は分からんもんだなあ、と思う。ただ、有能な銀行員なら他業界から引く手あまたというし、「組織がどうなるか」を気にするより「自分はどうするか、準備するか」を考えることが必要かと感じる。「金を貸す＆担保をキープ」だけの旧来型ビジネスではだめで、顧客が魅力を感じるような専門的なアドバイス、コンサルティングといったサービスができるか、である。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
nasuno
5つ星のうち4.0 地方銀行の地域貢献
2017年9月27日に日本でレビュー済み
過疎地・災害対策に移動店舗車を導入したり、障がい者の活躍の場を提供したり、
といった地銀の活動も紹介されており、
改めて「地銀が頑張れば地域も元気になる！」んだと思いました。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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