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やっぱり会計士は見た! 本当に優良な会社を見抜く方法 単行本 – 2018/2/13

5つ星のうち4.3 75
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購入オプションとあわせ買い

ソフトバンク、ホンダから、三越伊勢丹、ZOZOTOWNまで
決算書の数字から読み解く
「本当に強い企業」、「危ない企業」

会計士の鋭い目は見逃さない、日本企業の明と暗。
◎ヤマト:稼ぎ頭の宅配便事業が〝実質赤字〟だった!
◎イオン:成長著しい金融事業で利益の半分が流出!?
◎三越伊勢丹とZOZO:売上高が1兆2000億円と700億円の両社で
株の時価総額が大逆転。投資家が重視する指標とは?
◎ホンダと花王:潤沢な内部資金で自社株買いを選んだワケ
◎ソフトバンク:数兆円規模という空前の投資を続ける。その成否のカギを握る数字
◎日本郵政:バブル期から続く日本企業の海外M&A失敗の轍を踏む


【目次】
■第一章 企業はいかに儲けるか
――ルノアールとドトールの違い
1万円に20%マージンを乗せて毎日商売すると1兆円を手にするのはいつ?
喫茶店によってコーヒー1杯が220円、590円と価格差があるのはなぜ?
効果的に稼ぐための「利幅」「資本の回転速度」というポイントを読み解く。

■第二章 利幅の厚い商売
――ヤマトがアマゾンから一部撤退したワケ
宅配便最大手ヤマトがアマゾンの当日配送を取り止めた。最大の取引先との関
係を見直す抜本策の背景はヤマトのセグメント別業績を見ると明らかになる。
1兆円以上を稼ぐ屋台骨・デリバリー事業が〝実質赤字〟に追い込まれていた。

■第三章 資本の回転速度
――イオン、小売りの雄の異変
10年前に5兆円台だった売上がついに8兆円を超えたイオン。しかしこの間、
経常利益はほぼ伸びていない。決算書が示すのは設備投資の効果が乏しいこと
と業績を伸ばした総合金融の利益の半分がイオンのものではないという現実だ。

■第四章 投資家や株主が重視する指標
――三越伊勢丹とスタートトゥデイの比較
百貨店業界のリーダーとして隆盛を極めた三越伊勢丹。ファッション通販「Z
OZOTOWN」を運営し成長著しいスタートトゥデイ。二社の株価の成長率
を隔てたものは株式投資家が重視する指標・ROE(株主資本利益率)だった。

■第五章 ROEを高める
――花王とホンダは自社株買いを選んだ
潤沢な自己資本を抱えていたコナミは社債を発行し、自社株買いに踏み切った。
あえて負債を活用することでROEがアップ、株価も値上がりした。株高を呼
び込むROEのために花王やホンダなど自社株買いを行う企業も増えてきた。

■第六章 内部留保の使い道
――日本郵政の大損失
日本企業の手元資金はバブル期を超え、過去最高になった。M&Aは巨額資金
を有効に使う一つの手段だ。だが企業を見る目がなければ日本郵政のような失
敗を招きかねない。4000億円の損失を出した同社の豪企
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  1. 本の長さ
    208ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    文藝春秋
  4. 発売日
    2018/2/13
  5. 寸法
    13.2 x 2 x 19 cm
  6. ISBN-10
    4163907971
  7. ISBN-13
    978-4163907970
  8. すべての詳細を表示
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 文藝春秋 (2018/2/13)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/2/13
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 208ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4163907971
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4163907970
  • 寸法 ‏ : ‎ 13.2 x 2 x 19 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.3 75

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前川 修満

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上位レビュー、対象国： 日本

佐藤　武
5つ星のうち5.0 勉強になる
2020年8月12日に日本でレビュー済み
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会計の知識は殆ど無いのですが初学者でも最後まで読みやすく書かれていると思います。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Zanarkand
5つ星のうち3.0 資本の回転速度と利幅の厚さの重要性
2018年6月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
　前著に続く、シリーズ第2弾。本書も個別の上場企業数社を取り上げ、その会社の決算内容を基に、企業の会計戦略やその問題点についてを解き明かそうとする試みだ。特に本書では「資本の回転速度」と「利幅の厚さ」に着目し、「企業はどのように稼いでいるか」についてを詳しく解説する。
　各章ごとのトピックとその具体例として登場する企業は、以下の通りだ。すなわち、コーヒーチェーン店の利益率の相違（ルノアールとドトール）、利益率低下を理由とする業務の撤退（アマゾンに対するヤマトの姿勢）、有形固定資産回転率悪化と子会社利益帰属による業績の変化（イオン）、ROA比較による収益力の違い（ヤマダ電機とノジマ）、自社株買いによるROEの向上（花王とホンダ）、M&Aの巧拙(日本電産と日本郵政)、キャッシュフロー計算書から見るM&Aの成否(日本板硝子、ダイキン、ソフトバンク)の全7章である。
　企業ごとのケーススタディが紹介される中で、改めて知見を得ることも多い。特に、売上高総利益率と売上高営業利益率を重視し、利幅の厚さを事業ごとに細分化することの重要性、その利幅の厚さと資本の回転速度の双方を加味した指標である資本利益率の重要性、そしてその代表的なものにROAやROEがあるということは、一部復習の意味でも勉強になった。
　一方で前著と比べると、明確なテーマに沿った会社同士の比較分析が迫力不足であり、特に後半は、一般的な指標による分析にとどまったという点が見受けられた。なお著者は、本書を執筆した後にお亡くなりになられたとのことである。著者のご冥福をお祈り申し上げる。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
YSD
5つ星のうち5.0 異次元の分かりやすさ
2019年12月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
会計の基礎や、企業分析での抑えるべきポイントを、異次元の分かりやすさで解説してくれる本です。
ピックアップする事例の企業、話の流れ、とても素晴らしいです。名著です。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
sakanya
5つ星のうち5.0 とにかく理解しやすい。
2019年3月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
まず、著者の前川修満氏が2017年9月にお亡くなりになられていた事は知りませんでした、合掌。前回「決算書はここだけ読め！」がとても良かったので、この書籍も購入と至りました。私は小さな会社経営をしていますが、数十年来会計に疎く危機感を持っていました。そして学ぼうと思い前川さんの本に出合いましたが、本当に解り易く理解できました。その他、難しい漢字や諺（ことわざ）もお使いになられていたので、国語の勉強にもなりました。ありがとうございます。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
yesman
5つ星のうち5.0 これからも前川さんの本を読み続けたかった・・・
2018年3月11日に日本でレビュー済み
前川さんの本はいつも難解な話を
シンプルにわかりやすく説明して
くださってました。

「筆者の推測ですが、」から始まる本質を
突いた解説を読むのが謎解きに近い感覚が
あって好きでした。

この本を書き終えられた後亡くなられたとの
事で非常に悲しいですが、先生には本当に
感謝しております。
22人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
チクチク
5つ星のうち5.0 会計士は見た！第2弾
2018年3月31日に日本でレビュー済み
前作同様決算書から読み取れる企業の業績の物語が非常にわかりやすく書いてあります。
投資家はもちろん経営者に是非とも読んでほしい一冊です。
次作も読みたい、そんな気持ちを抱きながら読み終えそのまま最終ページの著者プロフィールに目を通して驚きました。
亡くなられていたのですね…。そんなこととはつゆ知らず読みながら次もあると勝手に思い込んでいたものだから本当に驚きました。
私は前川さんのおかげで決算書を楽しく興味を持って読めるようになったとおもいます。本当に感謝しかないです。
ありがとうございました。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
小林俊介
5つ星のうち3.0 分かり易い
2018年9月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
金融出身なのでさほど新鮮味はありませんが、改めて気付かせてくれる点もありました。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
購入者
5つ星のうち2.0 ROE信奉に違和感
2018年5月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
全体として、分かりやすく書かれている点は評価したいと思います。
しかし端的に書いてあるが故に、会計指標・会計基準という数字と数式のモノサシの不完全さに言及することなく、特にROEをあまりに重視する姿勢に違和感を感じます。たしかにROEがもてはやされた時期もありますが、これを重視するのはもう投機家とマスコミくらいなのではないでしょうか。現象として、事実として「ROEが上がれば株価があがる」ということを記述する分には問題ないと思いますが、これを推奨するのはおかしいように感じます。
ROEは「株主にとってどれくらい効率良く稼げるか」を示す指標だと思います。中でも、企業が借金してまで自社株買いを実行し、ROEを高めるべし、というススメはいかがなものでしょうか。本書に取り上げられていたコナミの例ではたまたま無利子で社債を発行できていましたが、企業が借金をして利子を払ってまでROEを高めるというのは、企業の事業目的に照らし合わせると本末転倒ではないでしょうか。また、自社株買いした分の配当金額が節約できるから問題なし、というロジックで自社株買いを推奨されていますが、その分残った株主への還元率は高まったはずです。メリットのみ言及し、株主還元率の上昇について言及しないのはフェアではないと感じます。
その他、紹介されている事例に「モノ言う株主」を推奨するものもありました。「この事例では上手くいかなかったが、上手く行っていれば素晴らしい」という意のコメントがなされていましたが、その紹介されていた事例は「利益率や成長率は高くないが、無借金経営で常に黒字の安定している会社の株を村上ファンドが購入して、ROEを高めるように経営指導。ROEが高まった時期もあったが、その後赤字に転落し、村上ファンドは撤退」とあります。安定経営をしていた会社をROEのモノサシの世界に引っ張り込んで、かき乱して、赤字に転落させて、パフォーマンスが悪くなったら自分のファンドは撤退する。これのどこが好事例なのでしょうか。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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