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管理者のための人事考課の考え方とその実務 Kindle版

永井隆雄 (著) 形式: Kindle版
5つ星のうち3.2 20
すべての形式と版を表示
あなたは何となく人当たりがいい。自分を慕ってくれてるから良い部下だと評価していませんか？
しっかりとした方法で部下を評価していますか？

自社に適した評価制度を作ることは、非常に大事なことですし、部下を感情抜きで評価するのは実は難しいことです。
また、組織の規模やそれによって生じる組織の階層化は組織によって異なるため一概に万能な人事考課の仕組みは存在しなく構築するのは難しいと言われています。

本書では、人事組織系のコンサルタントを２０年以上行い様々な人事考課の問題を解決してきた経験をいかし、事例や画像などを用いて「人事考課とは何か、部下の評価をどうやってやっていくべきか」をわかりやすくお伝えしています。

管理者になったけど部下の評価が良く分からない。管理者は何をすべきか分からない・または興味のある方はぜひご覧になっていただきたい。

目次
第１章　人事考課とは何か、その目的と必要性
第２章　日本における人事考課の変遷
第３章　目標管理による業務評価の普及とその変転
第４章　いわゆるコンピテンシーへの期待と幻滅
第５章　今後の人事考課はどうあるべきか
第６章　人事考課の具体的な仕組みとその運用基準


組織人事コンサルタント
永井隆雄
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  1. 本の長さ
    64ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 発売日
    2016/5/16
  5. ファイルサイズ
    1579 KB
  6. Page Flip
    有効
  7. Word Wise
    有効にされていません
  8. タイプセッティングの改善
    有効
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登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B01FSNSISE
  • 発売日 ‏ : ‎ 2016/5/16
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 1579 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効にされていません
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 64ページ
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.2 20

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5つのうち3.2つ
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上位レビュー、対象国： 日本

ままん
5つ星のうち3.0 期待とは少し違いました
2019年5月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
難しい文体で、私には流し読みでは読みづらいのと、過去の人事評価の歴史などの記載が非常に多く、私が一番知りたかった部分は最後のほんの数ページしかなく、本の題名とのズレを感じました。
役に立った
 レポート
ayatan
5つ星のうち5.0 人事考課に関して、組織の成長・発展・維持と役割、また、日本における歴史的展開を整理、米国事情にも言及
2016年5月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
やや文章や内容は硬質ですが、理路整然としており、人事考課について、労働経済学と組織心理学の両面からアプローチし、さらに日本における歴史（律令制から江戸時代の咸宜園、適塾など）を経て、成績主義／メリトクラシーが展開するところまで議論している。
人事考課の役割や意義に関する原論で、そこを押さえないで、シート類を作っても意味なし、とし、最終的に、管理者自らコメントを作成する形で考課を報告すればよいという結論を示している。
日本における、誤解された目標管理が成功しないこと、米国では70年代には活用されなったこと、ドラッカーも読まれていないこと、また、コンピテンシーに関する潮流と破綻した背景にも言及している。
読みやすさのために出典などは省略しているが、筆者の労働経済学、産業・組織心理学、組織論、日本史、米国事情などに関する学識が非常に深いことを印象付ける。
まさに、屈指の組織人事コンサルタントの匠の技である。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Kindleのお客様
5つ星のうち2.0 実務について触れるのはごくわずか
2022年5月20日に日本でレビュー済み
日本企業ならではの古い制度と時代の変遷から生まれる齟齬などを語ってくれますが、タイトルにある「実務」について触れるのはごくわずかなので残念でした。
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち4.0 部下の評価について深く書かれている
2016年10月6日に日本でレビュー済み
ついなんとなくの評価になってしまいがちだが、事細かに評価の仕方が書かれており大変ためになった。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
judge
5つ星のうち2.0 内容が薄い
2020年4月21日に日本でレビュー済み
まず、誤字脱字が多く、言い回しが口語的で非常に読みづらい。ちゃんと校正推敲されたのだろうか。
肝心の中身についても大半が人事考課の変遷についてであり、「ではどうするか」という実務的な内容は殆んどない。残念な1冊であった。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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