たくさんのリーダーシップの本が出ていますが、その中でもこの本は
難しい内容になっていると思います。
ただ、図解もたくさん入っていますし、何度か読むとリーダーシップとは何かが
わかってきます。
私が一番参考になったのは「リーダーシップには異なるレベルが存在する」ということです。
リーダーシップで１つじゃないの？というか、１つが当たり前だと思っていたので「なるほど！」と
思いました。
レベルは
「チームレベルでのリーダーシップ」
「オペレーションレベルでのリーダーシップ」
「戦略レベルでのリーダーシップ」
に分かれてる、ということです。
チームレベルでのリーダーシップがいくつか集まって
オペレーションになり、そして戦略レベルという上に上がる、という。
また、８つのファンクションというのが出てきます。ファンクションとはパフォーマンスのことで、
役割に相応しい特別な活動、というので著者が使っている言葉です。
リーダーは期待された正しいファンクションを実行する能力があるかどうか、、、を問いています。
つまりリーダーとは人と引っ張るだけではなく、８つの求められた能力があり、
それを満たしていき、真のリーダーとなる、ということだと感じました。
もし自分がリーダーとなって活動する場面になると必ずこのファンクションは
頭に入れないといけないと思いました。また、すでにリーダーの方はチェックできるようにもなっています。
ぜひ「リーダー」となった方、なる方には読んでいただきたいと思いました。
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